Les autorités de la transition sont engagées à faire de la consolidation de la paix, un levier de développement social, économique et culturel. Ce, afin de garantir le vivre ensemble des citoyens plus harmonieux. Dans ce processus louable, l’organe législatif a apporté sa touche magique à travers l’adoption du projet de loi portant création de l’Agence nationale pour la Consolidation de la Paix (ANCP) ce vendredi 23 octobre 2026. Une structure, appelée à étendre son action à l’ensemble des zones fragiles du Mali.

Eu égard la pertinence du sujet, le Conseil national de Transition (CNT) a, à l’unanimité des 122 membres présents, adopté le projet de loi portant création de la présente structure.

Dans la feuille de route, le développement conduit par les communautés elles-mêmes s’impose comme un axe majeur de la nouvelle Agence nationale pour la Consolidation de la Paix (ANCP).

Les communautés au cœur du développement

Pour une adhésion massive des populations au présent projet, l’ANCP entend mettre les communautés au cœur de ses actions. Pour ce faire, elle fait de telle sorte que les communautés ne soient pas de simples bénéficiaires, mais participent à la prise des décisions qui engagent leur avenir. Du point de vue des analystes, cette démarche participative de l’ANCP contribuera à rapprocher les projets des besoins réels des populations et à renforcer leur implication dans la consolidation de la paix.

En clair, la nouvelle démarche se veut plus inclusive. Car, les communautés sont appelées à participer à l’identification de leurs priorités, au choix des initiatives à mettre en œuvre ainsi qu’au suivi des projets. L’objectif, selon les initiateurs, est de favoriser des réponses adaptées aux réalités locales, tout en renforçant l’appropriation des investissements et la responsabilité des acteurs concernés.

Il convient de noter que dans les zones affectées par les conflits et les crises, cette participation peut constituer un levier pour consolider la confiance, soutenir la cohésion sociale et inscrire les actions de développement dans la durée. L’enjeu est de faire des communautés les actrices de leur propre développement et des partenaires à part entière de la construction de la paix et du vivre ensemble harmonieux.

Une agence à vocation nationale

Faut-il le rappeler, issue de la restructuration de l’Agence de Développement du Nord du Mali, l’ANCP marque une évolution du dispositif institutionnel consacré à la paix. Conformément à la vision des autorités, son champ d’intervention doit désormais s’étendre à l’ensemble des zones fragiles du territoire national, au-delà du seul Nord du pays.

Portée par le ministre d’État, ministre de la Réconciliation, de la Paix et de la Cohésion nationale, le général de corps d’armée Ismaël Wagué, cette réforme vise à renforcer les interventions en faveur de la stabilisation, de la réconciliation nationale et de la cohésion sociale.

Notons que la future agence aura notamment pour mission de contribuer à la stabilisation des territoires affectés par les crises, de gérer les projets liés à la réconciliation nationale et de promouvoir des approches de développement communautaires et participatives.

Elle devra également mobiliser des ressources pérennes pour assurer la continuité de ses actions. Cette capacité de financement sera déterminante pour accompagner les initiatives locales dans la durée et éviter que les interventions ne se limitent à des projets ponctuels.

De la décision institutionnelle aux résultats sur le terrain

Outre la création de l’agence, la question centrale reste celle de la mise en œuvre effective de cette approche. Il ne s’agira pas de limiter la participation communautaire à de simples consultations, mais, de permettre à la population de contribuer à la définition des priorités et au suivi des projets qui la concernent. La matérialisation de cette démarche, rassurent les initiateurs, contribuera à promouvoir la transparence dans la gestion, à l’adaptation des investissements aux besoins locaux et à l’implication des acteurs communautaires.

Rappelons que l’adoption du présent projet de loi par le CNT intervient après l’approbation, le 19 juin 2026, par le gouvernement, des projets de textes relatifs à la création, à l’organisation et au fonctionnement de l’agence. Une réforme qui s’inscrit d’ailleurs dans le prolongement de la Charte nationale pour la Paix et la Réconciliation nationale.

A l’analyse des objectifs et de la structuration de cette nouvelle structure, on peut affirmer, sans risque de se tromper, que les autorités entendent renforcer le cadre institutionnel de la consolidation de la paix au Mali.

Oumar KONATE

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À la faveur d’une assemblée générale organisée le samedi 17 octobre 2026 à Bananso, les communautés riveraines de la société des mines d’or de Syama (Somisy-SA) ont exprimé leur ferme opposition à deux projets: l’extension de la clôture du site A21 et la réalisation d’un nouveau bassin destiné à recueillir les déchets issus des activités minières, connu sous le nom de TSF3.

A cette assemblée générale, ont pris part des habitants des villages du secteur de Bananso et des localités environnantes, notamment N’golopéné, Piama, Tembléni, Syama, Lasséribougou, Conzanso et Mougnina. Une délégation de ressortissants du secteur venus de Bamako s’était également jointe à la rencontre. Trois préoccupations essentielles étaient au cœur des échanges: l’extension de la clôture du site A21, la réalisation d’un nouveau bassin de stockage des déchets issus des activités minières et l’orpaillage par dragage dans les différentes cours d’eau du secteur.
Face à des populations visiblement exaspérées, Diakalia Sogodogo, membre de la délégation venue de Bamako, a planté le décor. Selon lui, l’objectif de cette rencontre était avant tout d’adopter une position commune face à la situation imposée aux communautés par la Somisy-SA. Après être longuement revenu sur les démarches entreprises par les ressortissants du secteur, aussi bien à Bananso qu’à Bamako, il a souligné la nécessité pour les communautés villageoises, notamment la jeunesse, d’agir de manière concertée. «L’apport des ressortissants ne devrait servir que d’appoint aux actions menées au niveau local», a insisté Diakalia Sogodogo, par ailleurs membre du conseil municipal de Fourou. Ses propos furent appuyés par ceux de Seydou Coulibaly. Ce dernier a mis l’accent sur les conséquences environnementales des projets, notamment la dégradation de la nappe phréatique. « Ne tombez pas sous le coup du découragement », a-t-il mis en garde.

Manœuvres et volte-face

De son côté, Souleymane Nouhoum Sogodogo, conseiller du chef de village de Bananso, a appelé les populations à rester mobilisées et vigilantes. « Nous nous opposons plutôt aux projets de la Somisy-SA, pas à l’autorité de l’État », a-t-il clarifié, avant de dénoncer l’attitude du préfet de Kadiolo, Bakary Dioman Diakité. Il lui reproche de ne pas accorder une oreille suffisamment attentive aux préoccupations des populations. Autre autorité mise en cause, Ousmane Ouattara alias Sembène, maire de la commune rurale de Fourou. Selon Souleymane Sogodogo, l’édile défendrait aujourd’hui une position contraire à celle qu’il soutenait hier. Influente au sein de la communauté de Bananso, cette voix contestataire a conclu son intervention en mettant en garde ceux qui seraient tentés, selon lui, de troquer la cause de la communauté contre des intérêts particuliers.
Karim Sogodogo, autre conseiller du chef de village de Bananso, estime que l’opposition des communautés à un projet de la Somisy-SA, pour la première fois en quarante ans de cohabitation, témoigne de la gravité de la situation.
« Comment allons-nous vivre si au moins 40 familles sont privées de leurs champs ? », a-t-il interrogé, excluant tout compromis tant que les préoccupations des populations ne seront pas prises en compte dans les projets de la société minière.

Démenti cinglant

Baba Traoré et Adama Sogodogo, intervenant respectivement au nom de Syama et de N’golopéné, ont fermement démenti les rumeurs selon lesquelles leurs villages auraient accepté de céder leurs terres à la Somisy-SA. « Si des propriétaires de champs ont accepté de jouer le jeu, cela n’engage qu’eux. En tout cas, en tant que membre de la chefferie, je n’ai jamais signé quoi que ce soit », a déclaré Adama Sogodogo. Il a également estimé que les conséquences de ces deux projets dépasseraient les limites de la commune de Fourou.
Diakaridia Diarra, président de la jeunesse de Syama, a abondé dans le même sens. «Depuis le début du processus, Syama a toujours rejeté ces deux projets. Aucun jeune de notre village ne les acceptera en l’état », a-t-il affirmé.
Pour sa part, Youssouf Bamba, représentant de la jeunesse de Tembléni, a estimé que les deux projets contestés ne cadraient nullement avec la vision du président de la Transition, Assimi Goïta, qu’il présente comme privilégiant les intérêts du peuple malien. Il a ensuite appelé les uns et les autres à suivre l’exemple de leurs ancêtres qui, selon lui, n’ont jamais accepté de se compromettre.
Seydou Sogodogo, chef de la délégation venue de Bamako et président de séance, a, dans une intervention concise, appelé à l’union, qu’il considère comme la seule condition permettant d’atteindre leurs objectifs. Le témoignage poignant d’Abdoul Wahab Sogodogo sur les conséquences de projets similaires réalisés à Sadiola a, par ailleurs, renforcé la conviction des populations quant au bien-fondé de leur combat.
Au terme des échanges, qui se sont déroulés sous la modération de Mamoutou Sogodogo, venu de Piama, l’assemblée générale a adopté une position ferme : rejeter les deux projets de la Somisy-SA tant que leurs préoccupations ne seront pas prises en compte. Les populations exigent notamment l’attribution de terres cultivables aux familles qui seront privées de leurs champs, ainsi que la mise en œuvre de mesures nécessaires pour éviter que les déchets issus des activités minières n’exposent les riverains à des risques sanitaires et environnementaux. Les représentants des différents villages présents ont également mis en garde la société minière contre toute tentative de passage en force. Ils ont par ailleurs exigé que l’orpaillage par dragage et l’exploitation aurifère par les Chinois sous le couvert d’entreprises nationales cessent immédiatement sur l’ensemble du territoire du secteur de Bananso.
Ils ont enfin interpellé les plus hautes autorités du Mali afin qu’elles veillent à la préservation des intérêts de l’ensemble des communautés riveraines de la mine.

Dialogue de sourds

Il convient de rappeler que l’extension de la clôture du site A21 entraînerait, selon les populations, la privation de leurs terres agricoles pour au moins 40 familles. Plus préoccupant encore, cette extension risquerait d’enclaver plusieurs villages, dont certains se retrouveraient à seulement 500 mètres environ de la clôture.
Quant au projet TSF3, les populations le considèrent comme une menace environnementale et sanitaire majeure pour deux raisons essentielles. Premièrement, les installations projetées seraient situées à quatre kilomètres de certains villages et à seulement 2,5 kilomètres d’autres localités. Deuxièmement, les nouvelles infrastructures ne répondraient pas, selon elles, aux normes requises en la matière. Cette assemblée générale fait suite à plusieurs réunions entre les autorités administratives locales et régionales, les communautés riveraines et la Somisy-SA. Loin de rapprocher les positions, ces rencontres auraient plutôt contribué à creuser davantage le fossé entre les différentes parties.

Nanourgou Koné

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Dans le cadre du renforcement de ses interventions en faveur de l’autonomisation des femmes et de l’épanouissement des enfants, la Cellule Technique du Fonds d’Appui à l’Autonomisation de la Femme et à l’Épanouissement de l’Enfant (CT-FAFE) a tenu, le vendredi 9 octobre 2026, la 15ème session ordinaire de son Comité de Pilotage, à son siège situé à Korofina Nord, dans le district de Bamako. Cette rencontre stratégique a permis de faire le bilan des activités réalisées, d’examiner les difficultés rencontrées et de définir de nouvelles perspectives pour renforcer l’efficacité des interventions du Fonds.

Présidée par Boukary Cissé, secrétaire général du ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille, représentant la ministre Mme Diarra Djénéba Sanogo, la cérémonie s’est déroulée en présence de Mme Koné Oumou Diop, nouvelle directrice de la CT-FAFE, des membres du Comité de Pilotage et des partenaires techniques et financiers.
Dans son discours de bienvenue, Mme Koné Oumou Diop a exprimé sa gratitude aux autorités pour la confiance placée en elle. Pour sa première session en qualité de directrice, elle a réaffirmé sa volonté de consolider les acquis, de renforcer les mécanismes d’intervention et d’insuffler une nouvelle dynamique aux actions du FAFE.
« En tant que nouvelle Directrice, ma vision s’inscrit dans le renforcement des acquis, l’innovation dans nos mécanismes d’intervention et l’amplification de l’impact du FAFE auprès de nos populations bénéficiaires », a-t-elle déclaré.
De son côté, Boukary Cissé a salué les efforts déployés par la Cellule Technique malgré les contraintes financières. Selon lui, au titre de l’exercice 2025, sur une enveloppe annoncée de 650 millions de FCFA, 324 999 000 FCFA ont été exécutés. Ces ressources ont notamment permis de financer 91 plans d’affaires de promotrices, de doter 49 organisations féminines en équipements de production, de renforcer les capacités de 320 femmes et d’accompagner 100 jeunes filles issues des espaces sûrs de Ségou et de Koutiala.
Concernant l’année 2026, sur 25 activités programmées, trois ont été réalisées, quinze sont en cours d’exécution et sept n’ont pas pu être menées. Cette situation s’explique notamment par l’insuffisance des ressources financières, avec seulement 164 970 000 FCFA disponibles sur les 650 millions annoncés.
Face à ces défis, la nouvelle directrice entend faire de la relecture des textes fondamentaux du FAFE et de la diversification des sources de financement ses principales priorités. Elle a notamment annoncé la perspective du recrutement d’un consultant chargé de contribuer à l’élaboration d’une stratégie de mobilisation des ressources.
Cette démarche vise à permettre au Fonds d’étendre davantage ses interventions, particulièrement dans un contexte marqué par le nouveau découpage administratif du Mali, qui compte désormais 19 régions.
Pour sa part, Boukary Cissé a invité les membres du Comité de Pilotage à formuler des recommandations pertinentes et des solutions concrètes pour améliorer les performances du FAFE. Il a également sollicité l’accompagnement du ministère de l’Économie et des Finances ainsi que des partenaires techniques et financiers pour une mobilisation accrue des ressources.
À travers cette 15ème session, le FAFE réaffirme ainsi son engagement à promouvoir l’autonomisation économique des femmes, le leadership féminin, la protection des enfants en situation difficile et le bien-être des familles maliennes. Un engagement que la nouvelle direction entend traduire en actions concrètes, malgré les défis financiers et institutionnels.
Sidy Coulibaly

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Le ministre de la Sécurité et de la Protection civile, le Général de division Daoud Aly Mohammedine, a reçu en audience, le 8 octobre 2026, Dramane Idrissa Ascofaré, nouveau consul général du Mali à Riyad, en Arabie saoudite. Les échanges ont notamment porté sur la protection des ressortissants maliens, la délivrance des documents d’identité et le renforcement de la coopération sécuritaire entre les deux pays.

Le ministre de la Sécurité et de la Protection civile, le Général de division Daoud Aly Mohammedine, a accordé, le jeudi 8 octobre 2026, une audience à Dramane Idrissa Ascofaré, nouveau consul général du Mali à Riyad, en Arabie saoudite, qui s’apprête à prendre ses fonctions.

Au cours de cette rencontre, le diplomate a sollicité les conseils et les orientations du ministre afin de mieux appréhender les responsabilités liées à sa nouvelle mission. Il a également attiré son attention sur l’importance de la communauté malienne vivant en Arabie saoudite et sur les enjeux liés à sa prise en charge consulaire.

En réponse, le Général de division Daoud Aly Mohammedine a mis l’accent sur plusieurs priorités, notamment le traitement diligent des demandes de passeports et de cartes nationales d’identité biométriques, ainsi que la prise en compte des préoccupations des ressortissants maliens.

Le ministre a également insisté sur la nécessité de consolider la coopération entre le Mali et l’Arabie saoudite, tout en soulignant l’importance de la courtoisie et de bonnes relations avec les autorités saoudiennes.

La coopération sécuritaire au cœur des orientations

Abordant les questions de sécurité, Daoud Aly Mohammedine a souligné l’importance du partage de renseignements dans la lutte contre le terrorisme, la criminalité transnationale et les différents trafics. Il a, à cet égard, invité le nouveau consul général à veiller au renforcement des échanges d’informations utiles et à lui faire remonter, chaque fois que nécessaire, les difficultés et préoccupations relevant de son département.

À l’issue de l’audience, Dramane Idrissa Ascofaré a indiqué avoir pris bonne note des conseils et orientations du ministre. Il a estimé que ces recommandations constitueraient des repères utiles pour la conduite de sa mission et la réalisation des objectifs qui lui sont assignés.

Cette audience s’inscrit dans le cadre des échanges préparatoires à la prise de fonctions du nouveau consul général du Mali à Riyad, avec une attention particulière accordée à l’assistance aux ressortissants maliens et aux enjeux de coopération sécuritaire.
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Le secteur du transport et de l’automobile au Mali accueille un nouvel acteur ambitieux. Safran Services Automobile a officiellement inauguré, ce mercredi 7 octobre 2026, son nouveau parc automobile moderne, situé à Sotuba ACI, à proximité de l’école Les Lutins, en Commune I du district de Bamako. Spécialisée dans l’achat, la vente et la location de véhicules de différentes catégories, ainsi que dans les prestations de transport et de logistique, l’entreprise entend révolutionner l’expérience client en proposant des solutions de mobilité adaptées aux besoins des particuliers, des entreprises et des institutions.

La cérémonie inaugurale, placée sous la présidence du maire de la Commune I du district de Bamako, M. Oumarou Togo, s’est déroulée dans une atmosphère de convivialité et de satisfaction, en présence de plusieurs personnalités, notamment Me Demba Traoré, Moussa Drissa Guindo, magistrat et procureur, ainsi que de nombreux opérateurs économiques, partenaires, collaborateurs, parents et amis.
Au-delà de l’ouverture officielle d’un espace dédié à l’automobile, cette cérémonie marque une nouvelle étape dans la promotion de l’entrepreneuriat privé et le renforcement de l’offre de services de mobilité dans la capitale malienne.
Dans son allocution de bienvenue, Bakary Coulibaly, gérant de Safran Services Automobile, a exprimé sa profonde satisfaction de voir se concrétiser un projet entrepreneurial porté par une vision ambitieuse et une volonté affirmée de contribuer au développement économique national.
Pour lui, l’inauguration de ce parc automobile constitue bien plus que le lancement d’une activité commerciale. Elle symbolise l’aboutissement d’efforts soutenus et le commencement d’une aventure fondée sur le professionnalisme, la proximité et la confiance.
« Entreprendre, c’est prendre des initiatives, répondre à des besoins réels, créer de la valeur et apporter, à son niveau, une contribution au développement de son pays », a-t-il déclaré.
Conscient des défis liés à la mobilité au Mali, le responsable de Safran Services a souligné la nécessité de proposer des solutions fiables, accessibles et adaptées aux exigences d’une clientèle de plus en plus diversifiée.
Qu’il s’agisse des administrations publiques, des entreprises privées, des organisations non gouvernementales, des institutions internationales ou des particuliers, les besoins en matière de déplacement, de transport et de logistique constituent aujourd’hui un enjeu majeur pour le fonctionnement de l’économie nationale.
C’est précisément pour répondre à ces attentes que Safran Services Automobile entend développer une offre diversifiée, comprenant l’achat et la vente de véhicules de différentes marques, la location de voitures, le transport de personnes, de marchandises et de biens, ainsi que des prestations logistiques adaptées aux besoins de ses partenaires.
L’entreprise ambitionne également d’élargir progressivement ses activités aux engins de bâtiments et travaux publics (BTP), aux machines de travaux publics et aux équipements destinés notamment aux travaux d’excavation.
Une perspective de diversification qui traduit la volonté de ses responsables de faire de Safran Services un partenaire multiservices capable d’accompagner plusieurs secteurs stratégiques de l’économie malienne.
Bakary Coulibaly a particulièrement insisté sur les valeurs qui devront guider le développement de l’entreprise. Entre autres : la qualité des prestations, le respect des engagements, la transparence et la satisfaction de la clientèle.
Pour lui, la réussite d’une entreprise ne se mesure pas uniquement au volume de ses transactions, mais également à sa capacité à instaurer une relation de confiance durable avec ses partenaires. « Notre objectif n’est donc pas simplement de vendre un véhicule ou de louer une voiture. Nous voulons avant tout construire une relation durable avec nos clients », a-t-il affirmé. Avant de rappeler que la satisfaction du client constitue le véritable socle de la réputation et de la pérennité de toute entreprise.
Une entreprise tournée vers l’emploi et le développement économique
Au-delà de sa vocation commerciale, Safran Services Automobile se veut également un projet porteur d’espoir pour la jeunesse malienne.
Son gérant a réaffirmé son ambition de contribuer, à terme, à la création d’emplois, au renforcement des compétences et à l’insertion professionnelle des jeunes.
Cette dimension sociale occupe une place importante dans la vision de l’entreprise, qui entend participer à la dynamique économique nationale tout en développant progressivement ses capacités opérationnelles.
Bakary Coulibaly n’a d’ailleurs pas exclu une extension future des activités de Safran Services au-delà de Bamako, à mesure que l’entreprise consolidera sa présence sur le marché.
Il a enfin lancé un appel aux institutions publiques, aux collectivités territoriales, aux entreprises privées et aux partenaires économiques afin de développer des collaborations mutuellement bénéfiques.
Présidant la cérémonie, le maire de la commune I du district de Bamako, a salué l’ouverture de cette nouvelle entreprise, qu’il considère comme une contribution appréciable à la vitalité économique de sa commune.
Dans son intervention, l’édile a rappelé que l’implantation d’une entreprise représente un signal positif pour le développement local, dans la mesure où elle favorise les investissements, la création de valeur et l’amélioration de l’offre de services.
Ainsi, il a souligné que la Commune I constitue un espace économique dynamique, où les initiatives privées jouent un rôle essentiel dans l’animation des activités commerciales et le développement des services.
À cet égard, le maire s’est félicité de l’installation de Safran Services Automobile, dont les prestations devraient contribuer à répondre aux besoins croissants des populations et des acteurs économiques en matière de mobilité. Avant d’apprécier les perspectives de diversification annoncées par l’entreprise, notamment dans le domaine des équipements et engins destinés aux travaux publics. « L’entrepreneuriat privé mérite d’être encouragé et accompagné, dès lors qu’il participe au développement économique et social des collectivités », a-t-il indiqué.
Réaffirmant la disponibilité des autorités communales à soutenir, dans le respect des textes en vigueur et de leurs compétences, les initiatives créatrices de valeur, le maire Togo a invité les responsables de Safran Services à faire du professionnalisme, de la responsabilité et de la transparence les piliers de leur développement.
Par ailleurs, M Togo a insisté sur l’importance du respect des règles d’urbanisme, de sécurité, de protection de l’environnement et du cadre de vie des populations.
Il a conclu son intervention en adressant ses chaleureuses félicitations au promoteur et à l’ensemble de ses collaborateurs, tout en formulant des vœux de réussite pour cette nouvelle aventure entrepreneuriale.
Après les différentes interventions, la cérémonie s’est poursuivie par une visite guidée du parc automobile, permettant aux invités de découvrir les véhicules exposés ainsi que les différentes prestations proposées par l’entreprise.
Cette étape a été l’occasion pour les responsables de Safran Services de présenter les catégories de véhicules destinées à la vente, à la location et aux besoins professionnels. Les visiteurs ont également pu mieux apprécier la vision commerciale de l’entreprise, qui ambitionne de mettre à la disposition de sa clientèle une gamme variée de véhicules, y compris des modèles haut de gamme, en fonction des besoins et des disponibilités.
Avec l’ouverture officielle de son parc moderne à Sotuba ACI, Safran Services Automobile franchit une étape importante dans la concrétisation de ses ambitions.
Dans un contexte où les besoins en mobilité, en transport et en logistique demeurent essentiels au développement des activités économiques, cette nouvelle initiative privée entend apporter sa contribution à l’amélioration de l’offre de services automobiles au Mali.
Toutefois, au-delà de l’enthousiasme suscité par son inauguration, le véritable défi pour Safran Services sera désormais de transformer ses ambitions en résultats concrets, à travers la qualité de ses prestations, la fidélisation de sa clientèle et le respect de ses engagements.
Sidy Coulibaly

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À Abidjan, un atelier consacré au concept « Ne Pas Nuire » (Do No Harm) réunit des acteurs de développement autour d’un enjeu : mieux prendre en compte les réalités sociales et les dynamiques locales afin d’éviter que les interventions ne contribuent à renforcer les tensions au sein des communautés.

Comment éviter qu’un projet de développement, conçu pour améliorer les conditions de vie des populations, ne contribue involontairement à créer ou à aggraver des tensions ? Cette question est au cœur d’un atelier consacré au concept « Ne Pas Nuire » (Do No Harm), ouvert ce mardi à Abidjan.

La rencontre s’inscrit dans le cadre du projet Farmers Organisation for the Transformation of Agricultural and Food System (FO Hub), initié par la GIZ. Elle vise à renforcer les capacités des acteurs de développement afin de mieux intégrer l’analyse du contexte local dans la conception et la mise en œuvre de leurs interventions.
Mieux analyser les réalités locales
L’approche « Ne Pas Nuire » repose sur un principe : une intervention de développement peut produire des effets inattendus lorsqu’elle ne tient pas suffisamment compte des réalités sociales, des relations entre les communautés ou des tensions existantes.
Les participants sont ainsi amenés à identifier les facteurs susceptibles d’alimenter les divisions ou les conflits et à adapter leurs actions en fonction des réalités observées sur le terrain.
L’objectif est également de renforcer la prise en compte des dynamiques locales dans les différentes étapes d’un projet, notamment lors de la définition des bénéficiaires, de la répartition des ressources et du choix des modalités d’intervention.
La cohésion sociale au cœur des projets
Pour les acteurs de développement, cette approche implique une meilleure compréhension des rapports sociaux et des éventuelles sources de tension dans les zones d’intervention.
L’atelier constitue ainsi un espace d’échanges et d’apprentissage autour des pratiques permettant d’intégrer davantage la cohésion sociale dans les programmes de développement.
À travers le projet FO Hub, l’objectif est de favoriser des interventions mieux adaptées aux réalités des communautés et attentives aux conséquences potentielles des actions menées sur le terrain.
Au-delà de la formation, l’enjeu est désormais de faire du « Ne Pas Nuire » un réflexe à chaque étape des projets. Sur le terrain, la réussite d’une intervention ne se mesure pas seulement au nombre d’infrastructures réalisées ou de bénéficiaires accompagnés. Elle se mesure aussi à sa capacité à prévenir les tensions, à préserver le dialogue et à renforcer les liens entre les communautés. Car un projet de développement ne peut être durable que s’il améliore les conditions de vie sans fragiliser le tissu social. C’est tout l’enjeu du « Ne Pas Nuire ».

T B

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Fidèle à sa tradition, l’association sociale des guinéens résidents au Mali a procédé à la remise d’importants lots de dons au service social de l’hôpital du Point G. ce geste humanitaire organisé en début de ce mois s’inscrit dans le cadre de la commémoration de l’accession de la République de Guinée à l’indépendance.

Pour la 8^ème fois consécutive, l’Association sociale de Guinée au Mali joint l’utile à l’agréable. A l’occasion de chaque fête d’indépendance de la République de Guinée, elle s’évertue à partager cette joie avec non seulement ses compatriotes vivant au Mali, mais aussi, les citoyens du pays d’accueil.

Si d’ordinaire, l’association offrait des dons à des détenus Guinéens à la Maison centrale d’Arrêt de Bamako et à Bollé (Prison pour femmes), cette année, elle a décidé de diversifier. Ainsi, les responsables de l’Association ont orienté les dons de la présente édition vers les structures sanitaires. Le choix a été porté sur l’hôpital du Point G, l’un des plus grands centres hospitalières et universitaires du Mali.

Dans cet élan de solidarité, l’association donatrice a offert au service social de Point G, 03 balles de couvertures, 03 paquets de couches à adultes, 02 douzaines de seaux et 04 douzaines de bouilloires, plusieurs cartons de savons et d’eau de javel. Ce, afin de les remettre aux patients les plus démunis.

Faut-il le souligner, le choix de ces kits ne relève pas du hasard.  A en croire les responsables de l’association, il découle d’un échange préalable avec les responsables du service social de l’hôpital.  Par ordre prioritaire et en fonction des capacités de l’association, les kits susmentionnés ont été acquis.

A la réception de la présente donation, les responsables du service social ont exprimé leur satisfaction et leur gratitude de ce geste humanitaire.

Oumar KONATE

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À Missabougou, à Bamako, l’homme d’affaires Boureïma Tidiani Traoré, connu sous le nom de Banazolé Boureïma, a présenté, ce 26 septembre 2026, son nouveau domicile. Érigé sur une superficie de plus de 2 500 mètres carrés, le bâtiment R+3 comprend trois lots et représente un investissement de plus de 600 millions de francs CFA, selon les informations communiquées lors de la cérémonie. Les travaux ont duré trois ans et neuf mois.

L’homme d’affaires Boureïma Tidiani Traoré, plus connu sous le nom de Banazolé Boureïma, a présenté son nouveau domicile situé à Missabougou, un quartier de Bamako. L’ouvrage, construit sur une superficie de plus de 2 500 mètres carrés, comprend trois lots.
Selon les informations communiquées lors de la cérémonie organisée ce 26 septembre 2026, l’investissement consacré à cette réalisation dépasse 600 millions de francs CFA. Le chantier a nécessité trois ans et neuf mois de travaux.
Au-delà de son caractère résidentiel, une partie de l’ouvrage est destinée, selon le promoteur, à être mise à la disposition des ressortissants du cercle de Ouélessébougou.
« Cette maison n’est pas pour ma famille, ni pour Banazolé, mais plutôt pour tout le cercle de Ouélessébougou », a déclaré Boureïma Tidiani Traoré lors de la cérémonie.
Des travaux réalisés par des ressortissants du cercle
Le promoteur indique avoir souhaité que les différents travaux soient exécutés par des ressortissants du cercle de Ouélessébougou. Cette démarche devait, selon lui, permettre de mobiliser les compétences originaires de la localité autour de la réalisation du projet.
Un hommage à la famille Wagué
Au cours de la cérémonie, Boureïma Tidiani Traoré est également revenu sur son parcours et a exprimé sa reconnaissance à la famille Wagué, qui l’aurait hébergé au Congo.
« Je remercie sincèrement la famille Wagué qui fut mon logeur au Congo et qui m’a tout donné. C’est grâce à cette famille que j’ai commencé mes premiers voyages d’affaires en Chine en 1995 », a-t-il déclaré.
Une forte mobilisation des ressortissants
La cérémonie de reconnaissance a réuni des ressortissants venus des 44 villages du cercle de Ouélessébougou. Selon les organisateurs, huit SOTRAMA ont notamment été mobilisés pour le transport des participantes.
Plusieurs participants ont exprimé leur appréciation de l’initiative. « Nous avons collaboré avec des personnes riches, mais nous n’avons jamais vu une telle personne comme lui », ont témoigné certains participants.
Bamadio Tidiane

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Au Mali, la une saison agricole est sérieusement menacée du fait de la rareté des pluies. Les conséquences de cette situation ne sont pas qu’alimentaires. Elles sont aussi, économiques, hydrauliques, énergétiques, sanitaires et même conflictuels de par le déplacement massif des populations qu’elles pourraient engendrer. Face à la sensibilité de la problématique, les autorités nationales doivent prêter une attention particulière aux cris de cœur des paysans. Ce, en adoptant des mesures préventives.

La saison des pluies 2026 s’avère particulièrement difficile pour le monde rural à bien des égards. A travers l’état végétatif des champs, sans risque de se tromper, on se rend à l’évidence que les signaux de cette saison des pluies sont au rouge. A quelques exceptions près, ce sont des hectares de cultures de céréales et commerciales abîmés par la sécheresse en cette période de la saison censée être abondante.

A ce stade, plusieurs cultures ne pourront plus être sauvées même si par miracle, les pluies venaient à se régulariser. C’est pour dire que le mal est déjà fait dans plusieurs endroits du pays. Il y a péril sur les récoltes.  Il ne reste qu’au gouvernement de prendre des mesures palliatives contre les conséquences multiformes  de cette irrégularité des pluies.

D’ores et déjà, il convient de souligner la nécessité de revitaliser les services chargés de contrôler l’état végétatif du pays afin d’avoir des données statistiques plus fiables pour prendre des mesures adaptées.  Il s’agit de l’Office de Protection des Végétaux (OPV), et de la Direction nationale de l’Agriculture (DNA).

N’ayant pas de données statistiques précises à ce stade, il est difficile d’être concis sur les effets néfastes de l’irrégularité des pluies.

Toutefois, il est évident de constater que ces grandes superficies de cultures ruinées dans de nombreux champs auront des conséquences sérieuses sur la vie socioéconomique de notre pays.

Éventuelles conséquences néfastes sur la vie des citoyens

La rareté des pluies et les déficits pluviométriques au Mali pourrait avoir des répercussions profondes et multisectorielles, touchant principalement l’économie, la sécurité alimentaire et la stabilité sociale d’un pays fortement dépendant de son secteur primaire.

Crise agricole et insécurité alimentaire

Sur le plan de la crise agricole et de l’insécurité alimentaire, on peut noter la chute des rendements due aux retards ou l’insuffisance des pluies perturbent le calendrier des semis. Cela entraîne des pertes massives de récoltes pour les cultures de subsistance comme le mil, le sorgho ou le maïs.

Elle favorise la baisse de production du coton, premier produit d’exportation agricole. S’il pâtit directement du manque d’eau, cela amenuise les revenus de l’État et des paysans.  S’y ajoute la flambée des prix. Car, la pénurie de denrées alimentaires sur les marchés locaux provoque une hausse rapide du coût de la vie.

Impact sur l’élevage et le pastoralisme

Il faut rappeler que l’élevage au Mali dépend fortement de la pluie. Son irrégularité pourrait aboutir à un déficit de fourrage. Le Mali abritant l’un des plus grands cheptels d’Afrique de l’Ouest, sans pluie, le tapis pastoral ne se régénère pas, privant le bétail de nourriture. Aussi, le tarissement des points d’eau fait craindre. Cela provoque une transhumance précoce des éleveurs vers le sud, avec des risques d’affaiblissement du bétail.

 Conséquences environnementales et hydrologiques

Parmi les impacts environnementaux et hydrologiques, il faudra noter l’assèchement des cours d’eau : Les fleuves Niger et Sénégal, ainsi que les lacs (comme le lac Faguibine) connaissent de fortes baisses de niveau ou s’assèchent. Le tarissement des nappes phréatiques n’est pas à négliger. Les puits villageois pourraient se vider, compliquant l’accès à l’eau potable pour la population. S’y ajoute l’avancée du désert avec son corollaire de sécheresse qui accélère l’érosion des sols et la désertification.

 Risques de conflits et déplacements de populations

La concentration des troupeaux autour des rares points d’eau et pâturages disponibles exacerbe les conflits entre agriculteurs et éleveurs. Aussi, faute de perspectives économiques dans les campagnes, les bras valides migrent en masse vers les grands centres urbains (comme Bamako) ou l’étranger.

 Crise énergétique et sanitaire

Selon certains rapports que nous avons consultés, l’irrégularité des pluies au Mali peut engendrer une crise énergétique et sanitaire.

Parlant de crise énergétique, il faut noter le déficit d’électricité.  Le Mali dépend en partie de l’énergie hydroélectrique. Un faible débit des fleuves réduit la capacité des barrages, aggravant les délestages électriques.

S’agissant des problèmes sanitaires, il faut entendre par là de la réduction de l’accès à une eau propre favorisant l’apparition de maladies hydriques (comme le choléra ou les diarrhées).

Pour atténuer ces chocs, le gouvernement malien, en partenariat avec les institutions et partenaires comme l’Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) doit prendre des mesures préventives.

Oumar KONATE

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Plébiscité avec 25 439 voix, soit 79,9 % des suffrages, Mamadou N’fa Kouyaté dit « Fédé », président de la Société civile et de RECOTRADE de Kéniéba, a été distingué meilleur acteur de la société civile de Keniéba lors de la 10ème édition des Kèwalé People Awards, édition 2026. Une consécration qui met sous les projecteurs son engagement dans la médiation, le dialogue communautaire, la cohésion sociale et le développement local.

C’était dans la salle Djéli Baba Sissoko du Centre international de conférences de Bamako (CICB) pleine à craquer que s’est tenue, le vendredi 11 septembre dernier, la 10ème édition des Kèwalé People Awards, appelée à prendre désormais une dimension panafricaine sous l’appellation KÈWALÉ Pan African Awards.
La cérémonie a enregistré la présence de nombreuses personnalités nationales et internationales, parmi lesquelles le ministre des Maliens établis à l’extérieur et de l’Intégration africaine, ainsi que le président d’IBI Groupe, Ibrahim Diawara, accompagné de son épouse.
L’un des moments forts de cette soirée a été la consécration de Mamadou N’fa Kouyaté dit « Fédé », président de la Société civile et de RECOTRADE de Keniéba.
À l’issue du vote, il a obtenu 25 439 voix, soit 79,9 % des suffrages, contre 6 383 voix, soit 20,1 %, pour son challenger Abdoulah Togo. Ce résultat lui a valu le trophée du meilleur acteur de la société civile de Kéniéba.
Acteur de la société civile dans la région de Kayes, particulièrement à Keniéba, Mamadou N’fa Kouyaté s’illustre notamment dans les domaines de la médiation, du dialogue communautaire, de la cohésion sociale et du développement local.
À travers ses activités, il intervient comme interlocuteur entre les populations et les autorités, contribuant à faire remonter les préoccupations des communautés et à favoriser le dialogue autour des questions qui touchent directement les citoyens.
Dans une zone où les questions communautaires et foncières peuvent parfois susciter des tensions, son action met notamment l’accent sur le dialogue, l’écoute et la recherche de solutions consensuelles.
Son engagement s’étend également à la sensibilisation des populations sur différents enjeux locaux, régionaux et nationaux, ainsi qu’à la promotion de la participation citoyenne.
Cette distinction aux KÈWALÉ Pan African Awards vient ainsi mettre en lumière son parcours et son implication dans la vie de sa communauté. Elle représente également une reconnaissance pour les acteurs de la société civile de Kéniéba qui œuvrent quotidiennement au rapprochement entre les populations, les autorités et les différents acteurs du développement local.
« Ce n’est pas un prix qu’on achète, mais qui se mérite »
Visiblement heureux de cette distinction, Mamadou N’fa Kouyaté a tenu à partager cette consécration avec toutes les personnes qui l’accompagnent dans ses actions à Kéniéba.
« Je remercie toutes les personnes qui m’accompagnent depuis Kéniéba », a-t-il déclaré.
Dans sa réaction, le lauréat a également salué les autorités de la Transition et adressé ses félicitations aux organisateurs de l’événement. « C’est aussi le lieu de saluer les efforts, le courage et le leadership du Général d’Armée Assimi Goïta, président de la Transition, Chef de l’État, ainsi que l’ensemble des membres du gouvernement. Je félicite également les organisateurs pour cette belle initiative et je prie pour sa pérennisation », a-t-il indiqué.
Pour M. Kouyaté, la valeur de cette récompense réside avant tout dans la reconnaissance des efforts accomplis sur le terrain.
« Recevoir ce prix aujourd’hui, à l’occasion de cette 10ᵉ édition qui va prendre une nouvelle dimension panafricaine avec les KÈWALÉ Pan African Awards, me rend vraiment heureux et fier. Ce n’est pas un prix qu’on achète, mais un prix qui se mérite à travers les efforts, l’engagement et le courage dans le travail », a-t-il souligné.
Au-delà du trophée, cette consécration représente pour le président de la Société civile de Keniéba une invitation à poursuivre ses actions en faveur des populations et à renforcer le rôle de la société civile dans le développement local.
Elle met également en avant l’importance du travail de proximité, de la médiation et de la participation citoyenne dans la construction de communautés plus solidaires.
Mamadou N’fa Kouyaté repart ainsi du CICB avec une distinction qui récompense son engagement, mais également avec une responsabilité renouvelée, celle de continuer à porter les préoccupations des communautés, favoriser le dialogue entre les différents acteurs et contribuer au développement inclusif et durable de Kéniéba.
Sidy Coulibaly

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