Suivant son engagement à satisfaire sa clientèle, les responsables de Orange Mali ont annoncé les nouvelles offres de la société. Il s’agit entre autres de plus de 57% d’augmentation du volume des forfaits internet mobile, la validité de la durée des bonus appels, de la baisse du coût où la minute passe de 81 Fcfa à 75 Fcfa. S’y ajoute la contribution à l’Etat malien à hauteur d’environ 250 milliards de FCFA au titre de l’exercice de l’année écoulée. L’annonce a été faite lors de la 4ème édition « Les rendez-vous avec les média» tenue ce mercredi 22 juillet 2026 à l’hôtel Radisson.
Au cours de la présente rencontre, les responsables marketing de Orange Mali ont été formels. «Notre entreprise investit chaque jour pour connecter les Maliens, soutenir l’économie nationale et agir au service de nos communautés ». Convaincu qu’une entreprise responsable ne se définit pas seulement par ses investissements ou ses performances techniques, mais par sa capacité à écouter, à comprendre et à dialoguer avec ses clients, Orange Mali a tenu la présente rencontre.
Durant plus de 20 ans, précisent les conférenciers, une conviction profonde n’a jamais changé : « notre métier ne se limite pas à vendre des minutes d’appel, des crédits ou des gigaoctets. Notre métier consiste à connecter des hommes et des femmes, à faciliter vos projets et à connecter des vies ».
Conformément à cet esprit, Orange Mali affirme avoir augmenté le volume de connexion disponible, de plus de 57% sans ajouter un seul franc. Vous bénéficiez désormais de nettement plus de gigas, pour exactement le même prix, précise-t-on.
Ces nouvelles offres, commente la Direction marketing de la société, n’ont pas été conçues pour restreindre, mais au contraire pour offrir aux clients plus d’abondance et plus de liberté, tout en protégeant votre pouvoir d’achat.
Balayant d’un revers de main les accusations non fondées, Fatoumata Doucouré de la Direction Marketing et communication d’Orange Mali est sans équivoque : « Non, Orange Mali n’accélère pas et ne peut pas accélérer le décompte de vos forfaits internet ». Avant de rappeler que « le secteur des télécommunications est strictement encadré. L’Autorité Malienne de Régulation des Télécommunications et des Postes (AMRTP) contrôle de manière rigoureuse, indépendante et permanente l’ensemble de nos tarifs, de nos systèmes de tarification et de nos mécanismes de décompte. Nos équipements de gestion du trafic d’octets et de facturation sont certifiés et auditables. Pas un seul kilooctet n’est décompté à tort ».
Pour sa part, Mohamed Baba Coulibaly, Directeur marketing exprimera sa fierté de la contribution de la société au développement socio-économique du Mali. « La première à révolutionner le numérique. Les technologies les plus avancées ont été réalisées par la société. Le 5g sera bientôt disponible. Ce n’est pas pour suivre une tendance. Mais adapter cet outil de souveraineté et de progrès aux besoins des usagers » s’est-t-il venté. Au-delà de la qualité de ses services, poursuivra-t-il, Orange a présenté son volet social à travers la Fondation Orange. Une Fondation qui a accompagné les secteurs de l’éducation, de la santé etc…
« Nous refusons l’indifférence et la confrontation. Nous avons opté pour le dialogue et l’écoute. Car le client est l’essence de notre existence. Chaque avis compte pour Orange. Notre ambition est de répondre avec efficacité et sérénité et respect d’où le sens de la présente rencontre ».
En termes de contribution aux recettes de l’Etat, elle est estimée à environ 250 milliards, du moins, pour l’année écoulée.
Oumar KONATE

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La signature, ce 19 juillet 2026 à Freetown, de l’Accord inter-gouvernemental (IGA) sur le Gazoduc Africain-Atlantique relance les projecteurs sur l’un des projets d’infrastructure les plus ambitieux du continent. Le projet n’est pas né d’une initiative technocratique isolée : il trouve ses racines dans une vision partagée dès 2016 par Sa Majesté le Roi Mohammed VI et l’ancien Président nigérian, feu Muhammadu Buhari, lors d’une visite royale historique. Le Président Bola Ahmed Tinubu a depuis repris ce flambeau. Sur le terrain, l’Office National des Hydrocarbures et des Mines (ONHYM) et la Nigerian National Petroleum Company Limited (NNPC Ltd.) développent conjointement le projet, sous le suivi personnel du Souverain marocain, pour qui ce dossier est central dans sa vision d’une Afrique intégrée et souveraine énergétiquement.

Contrairement à son caractère solennel, la cérémonie de Freetown n’est pas le point d’aboutissement du projet. Elle s’inscrit dans une séquence propre à la CEDEAO, permettant aux États membres de formaliser juridiquement leur adhésion au cadre du projet. Le Maroc, non-membre de l’organisation, y participait en tant que porteur du gazoduc — Freetown acte l’adhésion de la CEDEAO, mais prépare surtout la séquence suivante, prévue au Maroc à la rentrée.

Cette prochaine cérémonie, considérée comme la plus emblématique, verra la signature solennelle, sur le sol marocain, de l’accord instituant la société de gestion du gazoduc, dont le siège sera établi au Royaume — le moment charnière où le projet bascule vers sa phase opérationnelle. Trois chefs d’État sont attendus : Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Président Tinubu et le Président mauritanien.
Impossible de comprendre ce projet sans revenir sur la relation bilatérale qui le sous-tend : un partenariat construit dans la durée, fondé sur une confiance réciproque et une vision partagée de l’intégration africaine, dépassant la seule question énergétique pour couvrir les enjeux économiques, politiques et sécuritaires. La coordination ONHYM-NNPC est citée comme un modèle de coopération Sud-Sud, preuve qu’une confiance établie entre Rabat et Abuja permet d’avancer sereinement, étape par étape.

Au-delà de l’infrastructure, ses promoteurs y voient un corridor d’intégration et un levier de souveraineté énergétique, appelé à renforcer la sécurité énergétique régionale, soutenir l’industrialisation et créer des emplois, tout en ouvrant de nouveaux marchés vers l’Europe. Le projet s’inscrit dans la vision atlantique de Sa Majesté le Roi, qui fait de l’Atlantique un espace reliant l’Afrique, l’Europe et les Amériques — une autoroute de l’énergie et du développement pour une Afrique de l’Ouest intégrée et tournée vers l’avenir.

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Présent à la 2ème édition du Forum International de la Diaspora (FID), le Consul honoraire du Mali à Londres, M. Kolado Landouré, a réaffirmé son engagement en faveur du développement du Mali à travers des projets innovants dans les domaines de l’énergie, de la ventilation et du transfert de compétences. Il a également exhorté les Maliens de la diaspora à investir sans attendre dans leur pays d’origine.

Ouvert ce jeudi 16 juillet 2026 au Centre International de Conférence de Bamako (CICB), le Forum International de la Diaspora (FID) se tient jusqu’au 18 juillet sous la présidence du Premier ministre, le Général de division Abdoulaye Maïga et le haut patronage de Son Excellence le Général d’Armée Assimi Goïta, Président de la Transition, Chef de l’État. Placée sous le thème « Diaspora malienne et investissements productifs : bâtir un Mali économiquement fort pour un développement durable », cette 2ème édition réunit des Maliens établis à l’étranger, des investisseurs et des partenaires autour des opportunités de développement du pays.
Invité spécial du ministre des Maliens établis à l’extérieur et de l’Intégration africaine, Mossa Ag Attaher, le Consul honoraire du Mali à Londres, Kolado Landouré, est venu accompagné de son ami M. Alain Alban, ingénieur spécialisé dans les technologies innovantes afin d’explorer des pistes de coopération avec les autorités maliennes.
Des projets innovants au service du développement
Selon M. Landouré, son ambition est double : contribuer au développement du Mali tout en investissant dans des secteurs porteurs.
Parmi les projets présentés figurent un système de ventilation capable de remplacer les climatiseurs classiques avec une consommation énergétique très faible, ainsi que des solutions innovantes de production d’énergie. Le système de ventilation, explique-t-il, peut également intégrer un dispositif répulsif contre les moustiques à base de citronnelle, offrant ainsi un meilleur confort aux ménages.
Le Consul honoraire a également annoncé la volonté de son équipe de former gratuitement des ingénieurs et techniciens maliens afin de favoriser le transfert de compétences et de permettre, à terme, une fabrication locale de certains équipements.
« Notre objectif n’est pas seulement de vendre des produits, mais de transmettre le savoir-faire, d’assurer le service après-vente et de créer des emplois au Mali », a-t-il souligné.
Faciliter les démarches administratives de la diaspora
Évoquant son rôle de consul honoraire à Londres, M. Landouré a salué les efforts entrepris pour améliorer les services consulaires.
Il a notamment rappelé que les demandes de passeport sont désormais traitées plus rapidement grâce à la collaboration avec l’ambassade du Mali en Belgique. Il s’est également réjoui de la mise en place des demandes de visa en ligne, une réforme qui simplifie considérablement les démarches pour les voyageurs.
Un appel à investir sans attendre
Pour Kolado Landouré, les Maliens vivant à l’étranger ne doivent pas attendre des conditions idéales pour investir.
Selon lui, de nombreux investisseurs étrangers continuent de saisir les opportunités offertes par le Mali, alors que certains compatriotes hésitent encore en raison de l’image sécuritaire relayée à l’international.
« Il n’y a pas de bon moment pour investir. Il faut croire au Mali et saisir les opportunités dès aujourd’hui », a-t-il déclaré.
Il a invité les membres de la diaspora à venir constater eux-mêmes les réalités du pays plutôt que de se fier uniquement aux informations diffusées depuis l’étranger.
Un forum porteur d’espoir
Très satisfait de l’organisation du Forum international de la diaspora, Kolado Landouré estime que cette rencontre constitue une plateforme privilégiée pour créer des partenariats, partager les expériences et encourager les investissements productifs.
Il a enfin exprimé sa gratitude au ministre Mossa Ag Attaher pour son invitation et pour cette initiative qui, selon lui, renforce les liens entre le Mali et sa diaspora.
« Tous les Maliens aiment leur pays. Ce forum permet de réunir les compétences et les bonnes volontés autour d’un même objectif : contribuer au développement du Mali », a conclu le Consul honoraire.
Sidy COULIBALY pour Mali-Instant.org

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Face à l’évolution des menaces et aux nouveaux défis géopolitiques, le Mali franchit une étape stratégique dans la réorganisation de son système de défense et de sécurité. Porté devant les députés par le ministre de la Sécurité, le Général de division Daoud Aly Mohammedine, au nom du ministre délégué auprès du ministère de la Défense et des Anciens Combattants, le projet de loi portant organisation générale de la défense et de la sécurité a été adopté à l’unanimité lors d’une séance plénière tenue jeudi 9 juillet 2026 à Bamako.

Cette réforme majeure traduit la volonté des autorités de doter le pays d’un cadre juridique moderne, capable de renforcer la coordination des forces et d’adapter la réponse nationale aux enjeux sécuritaires du XXIᵉ siècle.

Le Mali engage ainsi une nouvelle étape dans la transformation de son architecture de défense et de sécurité. L’adoption à l’unanimité du projet de loi portant organisation générale de la défense et de la sécurité marque un tournant important dans la consolidation du dispositif sécuritaire national.

Figure centrale de cette réforme devant les représentants de la Nation, le ministre de la Sécurité, le général de division Daoud Aly Mohammedine, a défendu un texte présenté comme un instrument essentiel de modernisation et d’adaptation de l’appareil de défense face aux mutations profondes de l’environnement sécuritaire.

Au nom du ministre délégué auprès du ministère de la Défense et des Anciens Combattants, le général de division Daoud Aly Mohammedine a mis en avant la nécessité d’une nouvelle approche prenant en compte les réalités actuelles, marquées par la diversification des menaces, les transformations technologiques et les évolutions géostratégiques régionales et internationales.

Lors de son intervention, le ministre a salué le travail de la commission Défense nationale, Sécurité et Protection civile, dont l’examen approfondi a contribué à l’amélioration du texte. Il a rappelé que la précédente loi, adoptée le 23 novembre 2004, ne répondait plus pleinement aux exigences du contexte actuel après près de deux décennies d’application. « Au regard des défis sécuritaires actuels et des bouleversements géopolitiques et géostratégiques, il était indispensable de procéder à une relecture approfondie de ce texte », a souligné le général de division Daoud Aly Mohammedine.

Cette réforme, fruit d’un travail engagé depuis plusieurs années, vise à renforcer la cohérence du système national de défense et de sécurité, tout en intégrant les nouvelles dimensions de la sécurité moderne.

Le nouveau dispositif prend notamment en compte les évolutions institutionnelles récentes, avec l’intégration de nouvelles problématiques liées à la cyberdéfense, à la cybersécurité et à la lutte contre la cybercriminalité. Il accompagne également les transformations des forces de défense et de sécurité, ainsi que l’évolution des missions de certains corps, notamment la police et la protection civile.

Au-delà de la modernisation des structures, la loi clarifie également les responsabilités des différents départements ministériels en matière de défense, particulièrement dans le domaine de la défense civile. L’objectif affiché est d’améliorer la coordination de l’action publique et de garantir une réponse plus rapide et plus efficace en période de crise.

Pour le ministre de la Sécurité, cette réforme constitue une avancée décisive dans la construction d’un système sécuritaire plus résilient, capable d’anticiper les menaces et de répondre aux défis émergents.

« Ce texte offrira désormais un cadre juridique et fonctionnel solide pour poursuivre nos réformes et accroître notre capacité d’action », a déclaré le général de division Daoud Aly Mohammedine devant les parlementaires.

Tidiane Bamadio

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Du 7 juin 2021 au 7 juin 2026, la transition malienne, dirigée par le Général dArmée Assimi GOITA, aura tout juste cinq (5) ans. Cette transition a mené un vaste chantier sur le plan institutionnel, sécuritaire, économique et social que le bruit médiatique de la rupture diplomatique a souvent éclipsé. Un bilan factuel, documenté, sans naïveté.
En août 2020, le Mali un vent de changement souffle sur le Mali avec le renversement du régime dIbrahim Boubacar Kéïta, pour son manque de perspective et sa gouvernance soumise aux injonctions étrangères. Comme le dit si bien un adage : « Qui veut voyager loin doit ménager sa monture. » En mai 2021, le colonel Assimi GOITA a consolidé le pouvoir en prenant véritablement les choses en main et impulsé un nouveau souffle à la patrie en danger. Cinq ans après, que reste-t-il de la promesse de refondation ? Plus qu’on ne le dit. Moins qu’on ne l’espère. Mais assurément davantage que ce que les récits dominants, focalisés sur les ruptures diplomatiques, consentent à documenter.
Sécurité et Défense : une armée reconstruite
Dès son investiture le 7 juin 2021, le chef suprême des Armées a érigé la sécurité comme priorité numéro 1 des actions à mener. Car sans sécurité, point de développement. Son objectif est clair : rétablir lintégrité du territoire national et déployer ladministration publique partout où cest nécessaire. Cest dans ce cadre quil faut également situer la militarisation de la police et de la protection civile.
Aujourdhui, nul ne peut discuter la montée en puissance des Forces armées maliennes et de sécurité. Quand Assimi GOITA prenait le pouvoir en 2021, les FAMA étaient épuisées, sous-équipées, mal formées, moralement atteintes par des années de défaites successives sur fond de de déliquescence de la chaîne de commandement. En 2026, force est de constater que le tableau a radicalement changé.
Sur le plan matériel, la rupture avec la France et le basculement vers de nouveaux partenaires  Russie, Chine, Turquie  ont permis un rééquipement conséquent et accélérée de lArmée malienne avec un fort impact sur les vecteurs aériens. Des aéronefs de combat et de transports, des troupes, des drones de combats ainsi que des radars de dernière génération, ont été acquis.  En décembre 2025, plus de cent véhicules blindés VN-22 de fabrication chinoise (NORINCO) sont livrés au Mali via le port de Conakry. En janvier 2026, à l’occasion du 65e anniversaire de l’Armée, le Président GOITA remet au Génie militaire des engins lourds de construction, des matériels de franchissement, de déminage et des stations d’épuration d’eau  illustrant une armée qui se veut aussi force de développement.
Grâce à la montée en puissance des FAMa, les deux tiers du territoire autrefois occupés, ont été recouvrés. Pour 2026, l’objectif des autorités maliennes demeure l’intensification des opérations, le renforcement des effectifs et la construction de nouveaux camps dans différentes localités du pays pour ancrer durablement la présence de l’État. Un chantier qui a été ouvert par la pose de la première pierre du camp militaire de Konobougou, dans la région de Ségou.
L’hôpital militaire de Kati a été rénové et équipé pour répondre aux besoins croissants du personnel en opérations. Le Musée des armées a été inauguré, ancrant dans la mémoire nationale l’histoire militaire du Mali. La Maison des pupilles, dédiée aux enfants de soldats tombés au champ dhonneur, a été construite  geste symbolique mais plein de sens- envers les familles des martyrs. Il faut noter lécriture en cours de lhistoire militaire du Mali par une équipe dexperts sous la supervision du Conseil de sécurité nationale. Il convient également de noter la construction annoncée dun mémorial militaire en hommage aux militaires tombés pour la patrie. Ladoption de la Charte nationale pour la paix et la réconciliation nationale avec la création subséquente de lObservatoire sur les mêmes sujets.
Mines et souveraineté économique : le grand retournement
Après le secteur de la sécurité, c’est sur le terrain minier que la Transition a produit ses résultats les plus tangibles et les plus durables. En 2023, le gouvernement adopte un nouveau Code minier (Loi n°2023-040 du 29 août 2023) et une loi sur le contenu local dans le secteur minier (Loi n°2023-041). Ces deux textes constituent une rupture réelle avec les pratiques antérieures dextraversion des richesses du sous-sol malien au détriment des populations qui subissent les dommages de lexploitation minière.
Le nouveau code fait passer la participation obligatoire de l’État dans les projets miniers de 20 % à 35 %  dont 10 % gratuits, 20 % achetables au prix coûtant durant les deux premières années de production, et 5 % réservés au secteur privé malien. Les clauses de stabilité, qui préservaient les intérêts des compagnies contre toute révision fiscale, sont supprimées.
En 2024, la première mine de lithium d’Afrique de l’Ouest est inaugurée à Goulamina, dans la région de Bougouni, projetant le Mali comme acteur incontournable du marché des matériaux de la transition énergétique mondiale. Le 3 novembre 2025, le Général GOITA inaugurait à Bougouni la deuxième mine de lithium du Mali, exploitée par la société Les Mines de Lithium de Bougouni SA (LMLB SA), fruit d’un partenariat entre l’État malien, la compagnie britannique Kodal Mining UK Ltd et le groupe chinois Hainan Mining Co. Ltd, filiale de Fosun International. La première production de concentré de spodumène a démarré dès février 2025, et les premiers envois commerciaux ont été expédiés dès la fin de l’année via le port de San Pedro, en Côte d’Ivoire. En mai 2026, les revenus cumulés des trois premiers chargements dépassaient 89 millions de dollars.
Autre acquis structurel de la réforme minière : la création du Fonds minier de développement local (FMDL), mécanisme de redistribution territoriale des recettes minières destiné à financer directement les collectivités locales des zones d’extraction. Le 12 mars 2026, le gouvernement malien a procédé à la distribution de plus de 18,4 milliards de francs CFA aux collectivités territoriales dans le cadre du Fonds minier de développement local. Pour la première fois dans l’histoire minière récente du Mali, les richesses du sous-sol redescendent vers les populations riveraines des zones minières.
Le 16 juin 2025, le Général Assimi GOITA a posé la première pierre de SOROMA-SA, la toute première raffinerie nationale d’or  à Sénou, en Commune VI de Bamako  fruit d’un partenariat public-privé entre l’État malien, qui détient 62 % du capital, et la société russe Yadran. L’infrastructure, qui s’étend sur cinq hectares, est conçue pour traiter jusqu’à 200 tonnes d’or par an  soit quatre fois la production nationale actuelle  avec des certifications LBMA permettant l’exportation de lingots reconnus sur les marchés internationaux. Ce projet met fin à des décennies d’exportation de minerai brut vers des raffineries étrangères.
Cadre juridique et institutionnel : le Mali se dote d’un nouveau socle
Parallèlement, la révision du cadastre minier a constitué un chantier de gouvernance majeur.  L’audit du secteur mené en 2023 avait révélé de nombreuses irrégularités dans l’attribution et le transfert des permis  des situations opaques qui avaient permis à certaines compagnies de contourner les obligations fiscales et environnementales de l’État. La mise à jour et la numérisation du cadastre minier permettent désormais une traçabilité accrue des titres miniers, de la phase de recherche à la phase d’exploitation, réduisant les marges d’opacité qui avaient coûté à l’État malien entre 300 et 600 milliards de FCFA d’irrégularités selon les cabinets Inventus et Mazars.
En plus de ces réformes majeures, il convient de rappeler aussi que le 18 juin 2023, les Maliens ont adopté par référendum une nouvelle Constitution, approuvée à 96,91 % des suffrages exprimés. Ce texte consacre plusieurs avancées : officialisation des langues nationales aux côtés du français, renforcement des pouvoirs du Président, création d’un Sénat, reconnaissance des autorités traditionnelles. C’est l’acte fondateur du Mali Kura  le Mali nouveau. Ce texte fondamental fut adopté le 22 juillet 2023 par le Conseil National de Transition et promulgué par le Président de la Transition.
Sur le plan pénal, un nouveau Code pénal et un nouveau Code de procédure pénale ont été adoptés, modernisant un arsenal juridique pas toujours adapté à la complexité des besoins de justice ressentis par les justiciables. Le Programme national d’éducation aux valeurs (PNEV)  ancré dans la Charte de Kurukanfuga et les manuscrits de Tombouctou  a été lancé pour refonder le lien civique et patriotique.
Économie et infrastructures : construire malgré les crises
La Transition a hérité d’une économie fragilisée par les sanctions de la CEDEAO (janvier à juillet 2022), la dépréciation des devises et la crise alimentaire sahélienne. Dans ce contexte difficile, plusieurs chantiers ont été engagés.
La centrale solaire de Safo, en construction depuis mai 2024, fait partie d’un programme avec Sanankoroba et Tiakadougou-Dialakoro, destiné à réduire le déficit énergétique chronique du pays. Des modules de formation en énergie solaire ont été introduits dans l’enseignement supérieur, anticipant les besoins en compétences d’une économie en transition énergétique. L’Université de Sikasso a été créée  dont la Faculté des sciences agronomiques et vétérinaires est en cours d’opérationnalisation  offrant pour la première fois à la troisième ville du pays une institution universitaire de plein exercice.
Les routes Koulikoro et Kati sont en cours de rénovation, désenclavant des bassins de production agricole et industrielle. La COMATEX (Compagnie malienne de textile) et l’UMPP (Usine malienne des produits pharmaceutiques) ont été relancées, ravivant deux fleurons industriels qui symbolisaient le projet d’indépendance économique du Mali depuis l’époque de Modibo KEITA. Des centres de formation professionnelle ont été ouverts pour répondre à la demande d’emploi des jeunes. Le Pacte de stabilité sociale et de croissance, adopté en août 2023 pour la période 2023-2027, a structuré les relations entre l’État et les syndicats autour de l’équité salariale, du dialogue social et de l’amélioration des conditions de travail. Lune des avancées majeures dans ce cadre constitue dores et déjà laugmentation du salaire des fonctionnaires de lÉtat et des Collectivités territoriales. Il faut rappeler aussi la vision Mali 2063  un document prospectif  pour lémergence du Mali dans les quarante prochaines années.
Santé et social : l’État qui prend soin
Les hôpitaux de district ont bénéficié d’investissements en équipements, notamment dans des zones où la crise sécuritaire avait fragilisé l’offre de soins. Des centres de dialyse ont été créés ou équipés, répondant à un besoin sanitaire croissant dans un pays où les maladies rénales chroniques progressent. L’INPS a maintenu ses prestations  plus de 2,1 milliards de FCFA d’allocations familiales versées entre janvier et mai 2026  témoignant de la continuité de la protection sociale malgré les turbulences.
Le Centre d’intelligence artificielle et de robotique du Mali  l’un des premiers du genre en Afrique de l’Ouest  est en construction, signal d’une volonté de ne pas laisser le Mali à l’écart de la révolution technologique mondiale. Les uvres sociales du Président de la Transition  kits alimentaires, motos pour personnes handicapées, soutien aux familles de martyrs, aux familles démunis  ont maintenu un lien de proximité entre l’institution présidentielle et les populations les plus vulnérables.
Il convient de rappeler aussi la construction et léquipement de divers établissements scolaires à travers le pays. Aussi, le 10 novembre 2025, le Général dArmée Assimi GOITA a posé la première pierre du Projet présidentiel d’urgence hospitalière au Centre de santé de référence de Korofina, dans la Commune I de Bamako, donnant le coup d’envoi d’un programme de modernisation sanitaire d’envergure nationale. Le projet prévoit la construction de 15 nouveaux hôpitaux à travers le pays et la transformation des Centres de santé de référence des sept arrondissements du district de Bamako en hôpitaux de district. Il s’inscrit dans la continuité des États généraux de la santé de décembre 2024, qui avaient mis en lumière la nécessité de rapprocher les soins des populations et d’améliorer la qualité des services médicaux à l’échelle nationale.
Ce chantier de la refondation et de la souveraineté est loin d’être achevé. La refondation, si elle devait être autre chose qu’un slogan, supposerait des choix difficiles : sur la gouvernance, sur la réconciliation des communautés déchirées par des années de conflit. Mais elle est en cours et se poursuit de plus belle. Cela mérite bien d’être dit.
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Ce 7 juin 2026, le général Assimi Goïta a inauguré la Maison des Pupilles — exactement cinq ans après la promesse qu’il avait prononcée le jour de son investiture. Une date, un symbole, et une leçon sur ce que peut signifier la justice sociale dans un pays en guerre contre le terrorisme.
Il y a des promesses que les gouvernants font et oublient. Il y en a d’autres qui s’inscrivent dans la pierre — au sens propre. Ce 7 juin 2026, au cœur de la zone aéroportuaire de Bamako-Sénou, le général Assimi Goïta a inauguré la Maison des Pupilles. Une infrastructure. Un engagement tenu. Et pour celles et ceux qui doutaient encore que la parole d’un chef d’État puisse valoir quelque chose, une démonstration concrète.
Il y a cinq ans jour pour jour — le 7 juin 2021, lors de son investiture — le Président de la Transition prononçait ces mots : « J’ai décidé d’allouer les deux tiers du fonds de souveraineté du président aux œuvres sociales et sanitaires, notamment pour faciliter l’accès à l’eau potable et aux soins de santé primaires dans les zones difficiles de notre pays. » La coïncidence de date n’est pas fortuite. Elle est un message.
« On ne peut pas récompenser tous ceux qui ont consenti le sacrifice ultime. Tout ce que nous faisons pour nos pupilles n’est que le minimum — une question de justice et d’équité sociale. », a déclaré le général d’armée Assimi Goïta dans une interview accordée à la presse à l’issue de la cérémonie d’inauguration.

Des enfants que la nation doit à tout prix
Les pupilles de la République ne sont pas des statistiques. Ce sont des enfants qui ont grandi sans père ou sans mère, perdus dans des embuscades, des attaques terroristes, des missions de défense du territoire. Ils ont payé — ou plutôt leurs familles ont payé — le prix le plus élevé pour que le Mali continue d’exister. La création de l’ONAPUMA, l’Office national des Pupilles en République du Mali, a posé le cadre institutionnel. La Maison des Pupilles lui donne enfin un visage.
C’est lors de la Journée nationale des Pupilles du 31 octobre 2023 que la directrice de l’ONAPUMA avait formulé cette demande au Président. Il a entendu. Le 6 février 2024, la première pierre était posée. Deux ans plus tard, 1 878 pupilles ont désormais un foyer digne d’eux.
Un joyau architectural au service de l’humain
Bâtie sur plus de 2 hectares, la Maison des Pupilles n’est pas un bâtiment administratif de plus. Elle comprend un bloc abritant le siège de l’ONAPUMA avec une infirmerie, une bibliothèque et une médiathèque, des bâtiments d’hébergement, un réfectoire avec cuisine, une buanderie, des terrains de sport, des espaces de loisirs, des crèches et des restaurants. Un cadre conçu pour que l’enfance, même marquée par le deuil, puisse se déployer avec dignité.
À l’occasion de l’inauguration, le Président de la Transition a également remis à l’ONAPUMA 2 bus de 65 places, 1 véhicule Prado, 2 pick-up Hilux et 10 motos Jakarta avec casques — des moyens concrets pour que l’institution puisse fonctionner à la hauteur de ses missions.
Cinq ans d’une promesse tenue sur le terrain
La Maison des Pupilles est l’aboutissement visible d’un engagement social plus large. En cinq ans, les œuvres sociales présidentielles se sont progressivement étendues à l’eau, à la santé, à l’énergie, à l’alimentation, à l’éducation et au handicap. Ces réalisations s’appuient sur un choix budgétaire clair : affecter deux tiers du fonds de souveraineté présidentiel non à la représentation ou à l’apparat, mais aux populations. Dans un pays qui traverse une crise sécuritaire majeure, ce choix mérite d’être nommé pour ce qu’il est — une priorité politique assumée.
Il serait incomplet de ne pas rappeler que quatre agents des œuvres sociales ont perdu la vie en mission en 2023, dans la région de Nara. Ils incarnent ce que cette initiative a de singulier : des femmes et des hommes qui ont porté physiquement, sur le terrain, parfois au péril de leur vie, la promesse d’un État qui se soucie de ses plus vulnérables.
Au peuple malien, le Président a adressé un appel simple et fort : se mobiliser pour accompagner ces pupilles, à l’intérieur comme à l’extérieur du pays. Parce que la Nation ne se résume pas à ses institutions — elle se mesure aussi à la façon dont elle prend soin de ceux que la guerre lui a laissés.
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Gilles Podjoley : « Cette reconnaissance internationale est une immense fierté pour notre réseau et pour les journalistes agricoles de l’Afrique de l’Ouest »

À l’approche de la Journée mondiale de la Luzerne prévue le 23 mai 2026, le Réseau des Journalistes pour la Promotion des Produits Agro-Sylvo-Pastoraux et Halieutiques (ReJPAH-AOS) franchit un cap majeur en intégrant un large consortium de partenaires internationaux. Son président, Gilles Podjoley, exprime une profonde fierté face à cette reconnaissance qui renforce la visibilité des journalistes agricoles issus du Burkina Faso, du Mali, du Sénégal, de la Côte d’Ivoire, du Bénin et du Togo.
Le ReJPAH-AOS figure désormais parmi les partenaires officiels de la Journée mondiale de la Luzerne, une initiative portée par plusieurs institutions internationales, notamment en Argentine et en Espagne, visant à promouvoir la culture et les usages de cette plante fourragère stratégique.

Parmi les structures partenaires engagées figurent notamment la Cámara Argentina de la Alfalfa, le Grupo TodoAgro, la Cámara Argentina, l’AEFA, l’Universidad Nacional Villa María, l’AIFE, le Cluster Alfalfa Córdoba, le BCCBA, l’IDEVI, le Centro PyME ADENEU, Dos Pasto, le CFGA, la Facultad de Ciencias Agrarias, ainsi que le Consejo Agroindustrial Argentino, entre autres acteurs du secteur agro-industriel.

Visiblement ému par cette reconnaissance internationale, le président du réseau, Gilles Podjoley, a exprimé sa satisfaction. « Cet grand événement aux côtés des grands partenaires est une grande marque de visibilité et de réseautage pour notre réseau », a-t-il déclaré.
Selon lui, cette participation constitue à la fois une reconnaissance du travail des journalistes spécialisés et une opportunité de renforcer la contribution du réseau à la vulgarisation des enjeux agricoles. « C’est d’abord une fierté pour nous et également une occasion de contribuer largement à la promotion de la culture de la luzerne », a-t-il ajouté avec émotion.

Le président du ReJPAH-AOS insiste également sur la dimension pédagogique et médiatique de cette initiative. « Nous œuvrons concomitamment au rayonnement de cette journée célébrée le 23 mai et à la formation des hommes de médias ainsi que du grand public sur l’importance de cette plante qu’est la luzerne », a précisé Gilles Podjoley.

Dans une dynamique de coopération internationale, le réseau entend renforcer ses liens avec ses partenaires d’Argentine, d’Espagne et d’autres régions du monde. Pour Gilles Podjoley, cette ouverture illustre la vocation globale de la communication agricole.« Ensemble, nous relevons les défis dans un monde devenu aujourd’hui un village planétaire », a-t-il souligné.

La Journée mondiale de la Luzerne s’inscrit dans une série d’initiatives structurées autour de la marque « ExpoAlfa », qui prévoit trois grands événements internationaux au cours de l’année. Cette dynamique vise à consolider un écosystème scientifique, agricole et médiatique autour de la valorisation de la luzerne.

Le choix du 23 mai comme date officielle de célébration repose sur une référence scientifique majeure : la naissance du botaniste suédois Carl von Linné, père de la classification moderne des espèces. C’est lui qui a décrit la luzerne sous le nom Medicago sativa dans son ouvrage fondateur Species Plantarum publié en 1753.

Ce choix confère à l’événement une légitimité scientifique et historique, en s’éloignant des logiques purement commerciales. Le terme Medicago renvoie à l’ancienne Médie (actuel Iran), berceau historique de la domestication de la luzerne il y a plus de six millénaires, tandis que sativa souligne son statut d’espèce cultivée.

Les organisateurs observent également une évolution significative des pratiques numériques autour de la communication agricole. Entre janvier 2025 et janvier 2026, les contenus liés à la luzerne ont connu une forte croissance sur les plateformes sociales, traduisant une transformation des usages médiatiques.

Facebook et Instagram enregistrent notamment un engouement marqué pour les formats courts et dynamiques, tandis que les audiences sont majoritairement composées de professionnels âgés de 25 à 44 ans, actifs dans les secteurs agricole et agro-industriel. YouTube constitue également un canal de diffusion en pleine expansion.

Dans ce contexte, le ReJPAH-AOS appelle ses membres à s’impliquer activement dans la couverture médiatique de la Journée mondiale de la Luzerne dans leurs pays respectifs. « Nous sommes tous priés de nous impliquer dans ce processus à travers nos médias nationaux, conformément à la note stratégique des organisateurs », a conclu Gilles Podjoley.

Tidiane Bamadio

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Le Maroc a réaffirmé une position claire et structurée à la suite des récentes attaques terroristes ayant visé le Mali, en mettant en avant une ligne diplomatique constante fondée sur le soutien aux États, à leur souveraineté et à leur stabilité. Dans un communiqué officiel, le ministère marocain des Affaires étrangères a condamné sans équivoque les attaques, exprimant une solidarité pleine avec l’État malien, ses institutions et son peuple, tout en réitérant son attachement à l’intégrité territoriale du pays. Cette prise de position s’inscrit dans une approche qui privilégie les principes et le partenariat, sans se laisser entraîner dans des polémiques régionales ou des logiques de surenchère médiatique.

Dans un contexte marqué par une intensification des violences et une forte bataille des récits, la posture marocaine contraste avec celle d’autres acteurs régionaux accusés d’entretenir l’ambiguïté ou de tirer profit des crises. La situation actuelle au Mali ne se limite pas au terrain militaire : elle s’étend à une véritable guerre de l’information, où différentes parties tentent d’imposer leur lecture des événements. Dans ce cadre, plusieurs indicateurs convergent vers l’existence d’une offensive informationnelle coordonnée, visant à exploiter les attaques pour fragiliser l’image du Mali et semer le doute sur ses choix stratégiques.

Cette campagne s’est traduite par une activité soutenue sur les réseaux sociaux et certaines plateformes para-médiatiques, relayant des contenus souvent non vérifiés. Des rumeurs ont circulé sur une prétendue fuite de responsables maliens, des pertes exagérées ont été avancées, et des scénarios d’effondrement institutionnel ont été largement diffusés. L’objectif semble double : affaiblir la confiance interne au Mali et altérer la perception internationale de la situation à Bamako. Ce type de stratégie s’apparente davantage à une guerre psychologique qu’à une analyse factuelle des dynamiques en cours.

Dans ce contexte, le rapprochement récent entre le Maroc et le Mali apparaît comme un élément structurant des recompositions régionales. Le renforcement des relations bilatérales, ainsi que l’évolution de certaines positions diplomatiques maliennes sur des dossiers sensibles, ont contribué à redessiner des équilibres au Sahel et au Maghreb. Pour certains acteurs, ces évolutions constituent un revers stratégique, ce qui pourrait expliquer une volonté accrue de déstabilisation narrative visant le Mali.

Par ailleurs, certaines tentatives de comparaison entre la situation dans le nord du Mali, notamment autour de la question de l’Azawad, et le dossier du Sahara marocain, ont été observées dans le débat médiatique. Ces parallèles sont largement contestés par les observateurs, qui soulignent des différences fondamentales. Le Sahara marocain s’inscrit dans une dynamique internationale orientée vers une solution politique autour d’une autonomie sous souveraineté marocaine, soutenue par un nombre croissant d’acteurs internationaux. À l’inverse, la situation au Mali relève d’un contexte interne marqué par des insurrections armées et une imbrication complexe avec des groupes terroristes actifs dans la région sahélienne.

La question de l’interconnexion entre séparatisme armé et terrorisme constitue aujourd’hui l’un des principaux défis sécuritaires pour le Mali et, au-delà, pour l’ensemble du Sahel. Des signaux de convergence entre certains groupes armés locaux et des organisations jihadistes, notamment affiliées à des réseaux comme le JNIM, renforcent les inquiétudes quant à une hybridation des menaces. Cette évolution complique les réponses sécuritaires et rend plus difficile toute tentative de traitement séparé des crises politiques et des enjeux terroristes.

Dans ce climat, les partenaires du Mali font également l’objet de pressions et de critiques ciblées. Des pays comme le Maroc ou les Émirats arabes unis, engagés dans des formes de coopération avec Bamako, se retrouvent au cœur de campagnes visant à les discréditer ou à remettre en cause leur rôle. Cette focalisation traduit l’importance stratégique de ces partenariats, perçus comme des facteurs susceptibles d’influencer les équilibres régionaux.

Enfin, l’architecture de certaines campagnes médiatiques repose sur une distinction entre discours officiels mesurés et actions plus offensives menées par des relais indirects, qu’il s’agisse de comptes anonymes, d’influenceurs militants ou de médias non officiels. Cette configuration permet de diffuser des narratifs agressifs tout en maintenant une forme de dénégation au niveau étatique.

Au-delà de la conjoncture actuelle, la crise malienne apparaît ainsi comme un révélateur des dynamiques de compétition régionale, où les enjeux sécuritaires se doublent d’affrontements informationnels et de rivalités géopolitiques. Dans ce paysage complexe, la position marocaine se veut constante : soutien aux États, rejet des logiques de fragmentation et engagement dans la lutte contre le terrorisme, dans une région où la stabilité reste un enjeu central.

Mohamed Atiq 
Analyst et écrivain

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Une rumeur, des certitudes affichées, mais aucun fait vérifiable. L’affaire de la prétendue libération des terroristes au Mali révèle les ressorts d’une féroce guerre informationnelle contre le Mali. Alors que les opérations militaires s’intensifient sur le terrain, certains récits répondent davantage à une logique de déstabilisation qu’à une exigence de vérité.
Il aura suffi d’une rumeur savamment distillée pour alimenter, une fois encore, la mécanique bien huilée de la désinformation internationale. Selon certains médias, les autorités maliennes de la Transition auraient « relâché plus d’une centaine de détenus présumés djihadistes du JNIM en échange de la libre circulation des camions-citernes ». Une affirmation grave, reprise sans nuance, sans preuve, et surtout sans la moindre rigueur journalistique. Bienvenu dans la guerre cognitive qui n’a d’autre but que d’affaiblir l’ennemi psychologiquement !
L’élimination de Boubacar Bah, alias « Balobo »,
En effet, derrière cette narration approximative se dessine une stratégie bien connue : fabriquer une réalité parallèle pour tenter de fragiliser un État engagé dans une lutte asymétrique contre le terrorisme. La période est bien calculée : la veille du ramadan. Une période très sensible où les besoins des populations vont crescendo et où le transport routier devient beaucoup plus florissant. Du coup, cette fausse information a été présentée comme une évidence, censée expliquer une prétendue « asphyxie » de l’économie malienne par une crise du carburant. Le récit est séduisant. Il est surtout faux — ou, à tout le moins, profondément douteux.
Revenons aux faits, têtus par nature. Au moment même où cette rumeur prenait de l’ampleur, les Forces armées maliennes intensifiaient leurs opérations sur le terrain, accentuant la pression sur les groupes armés terroristes. Acculés, ces derniers tentaient de se redéployer, notamment vers la région de Kayes. C’est dans ce contexte qu’une opération coordonnée dans cette région — dénommée Wilikadjo — mobilisant l’armée de terre, l’armée de l’air et les forces spéciales, ainsi que le Bataillon d’intervention rapide (BIR), a permis de neutraliser Boubacar Bah, alias « Balobo », le 24 mars 2026. Il était une figure de proue de la nébuleuse terroriste de la 1re région.
Ce succès militaire n’est pas anodin. Il désorganise, fracture, déstabilise le groupe terroriste. Et comme souvent dans ce type de conflit, les défaites sur le terrain appellent des compensations dans l’espace informationnel. La guerre ne se mène plus seulement avec des armes ; elle se joue aussi dans les esprits. C’est la loi de la guerre informationnelle dans laquelle le monde est plongé depuis des années, et qui fait de l’information une arme de destruction massive.
Nouvelles manipulations destinées à dénigrer notre armée
Dès lors, faut-il vraiment s’étonner de voir surgir une telle « information » ? Les groupes terroristes, comme leurs relais — qu’ils soient idéologiques, médiatiques ou géopolitiques — excellent dans l’art de la manipulation narrative. Mais un détail devrait interpeler tout observateur averti : où sont les preuves ? Où sont les noms des prétendus détenus libérés ? Où sont les images, les revendications, les mises en scène triomphalistes dont ces groupes sont pourtant friands ? Rien que le vide et un silence assourdissant.
Le colonel-major Souleymane Dembélé (photo), directeur de l’information et des relations publiques des armées (DIRPA), dans son point de presse du 30 avril 2026, a qualifié ces allégations de « pure manipulation » : « Je le dis sans aucune ambigüité : le Mali est actuellement confronté à un terrorisme médiatique, organisé et savamment orchestré. Certains médias tentent de faire croire à l’existence d’accords avec les terroristes. Ce sont de nouvelles manipulations destinées à dénigrer notre armée et à semer le doute dans l’opinion ».
Quiconque observe ces organisations terroristes sait qu’elles capitalisent immédiatement sur la moindre victoire symbolique. Une libération de cette ampleur aurait été exploitée sans délai pour nourrir leur propagande. L’absence totale de communication en ce sens en dit long sur la fragilité de la thèse avancée.
Éviter de sacrifier la vérité sur l’autel des narratifs opportunistes
En réalité, cette séquence révèle moins une prétendue compromission des autorités maliennes qu’une tentative de déstabilisation par le récit. L’objectif est de semer le doute, entamer la confiance, affaiblir le moral des forces engagées et, au-delà, celui d’une nation confrontée à une guerre complexe. Mais hélas la guerre se joue désormais aussi dans l’esprit des hommes. La guerre cognitive n’a plus de limite. Mais les Maliens ne sont pas dupes et ils sont tous immunisés désormais contre cette nouvelle arme létale.
Cette stratégie n’est pas nouvelle. Elle s’inscrit dans une guerre informationnelle où les perceptions comptent autant que les faits, et où certains acteurs n’hésitent pas à travestir la réalité pour servir des agendas qui dépassent largement les frontières du Mali.
Pendant ce temps, sur le terrain, les Forces armées maliennes poursuivent leur mission, notamment dans la sécurisation des convois de carburant, enjeu vital pour l’économie nationale. Des résultats concrets, mesurables, qui contrastent avec le flot d’approximations relayées ailleurs.
Face à cela, une exigence s’impose : celle de la lucidité. Car dans cette guerre des récits, céder à la désinformation, c’est déjà perdre une bataille. Le Mali n’a pas seulement besoin de soutien militaire ou économique. Il a aussi besoin que la vérité ne soit pas sacrifiée sur l’autel des narratifs opportunistes. Le peuple résilient du Mali l’a déjà compris.
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Trente-cinq ans après la chute de Moussa Traoré, le Mali commémore les martyrs du changement de trajectoire du Mali, dans une période de refondation profonde de l’État. 35 ans après la marche historique du peuple malien, le pays se trouve en plein chantier afin d’honorer la mémoire des martyrs de mars 1991.

Il ne suffit plus de se souvenir. Le 26 mars 1991 n’est pas qu’un moment d’histoire. C’est une promesse. Celle d’un État juste, d’une démocratie réelle, d’une rupture avec les logiques de prédation et de dépendance. Trente-cinq ans après ces événements, la démocratie malienne poursuit son chemin. L’idéal porté par les révolutionnaires de 1991 visait l’émergence d’un Mali nouveau. Un État libéré de la corruption, du favoritisme, du clientélisme et des restrictions des libertés. En d’autres termes, le passage d’une « société close » à une « société ouverte », comme le résumait si bien le slogan populaire : « An tɛ kɔrɔlen fɛ fo kura » — nous ne voulons plus de l’ordre ancien, nous voulons du renouveau — entendu par la renaissance du Mali : le Mali Kura.

Les ANRs et la nouvelle Constitution

C’est précisément ce vide et cette recommandation populaire que la Transition actuelle entend combler. Non pas en répétant les symboles, mais en réinvestissant le réel. Depuis 2021, une série de réformes structurantes dessine en lettre d’or cette ambition des autorités maliennes de la Transition à la refondation. L’une des premières tâches fut de réunir le peuple malien autour d’une table de discussion à travers les Assises nationales de la Refondation, en 2021 — qui ont porté un diagnostic sans complaisance sur les maux du pays et proposé des solutions idoines pour la résolution des nombreuses crises qui assaillent la nation— secteur par secteur.

À l’issue des ANRs, une nouvelle Constitution a été adoptée et promulguée le 22 juillet 2023. Le Mali redéfinit ainsi ses partenariats internationaux, affirme une souveraineté politique assumée et réorganise l’appareil d’État. Les conclusions des Assises nationales de la refondation se sont prolongées dans la Vision Mali 2063, qui ambitionnent de donner une colonne vertébrale stratégique au pays.

Sur le plan de l’architecture institutionnelle, il convient de rappeler surtout la création de l’Autorité indépendante de gestion des élections (AIGE) en vue de restaurer la crédibilité des scrutins, longtemps contestée et objet de déstabilisation politique, en témoigne les nombreuses crises post-électorales connues par le Mali. Dans le même esprit, les propositions de réforme du système politique — encadrement du nomadisme partisan, durcissement des conditions d’accès à la magistrature suprême, remise en cause du statut de chef de file de l’opposition — traduisent une volonté de moralisation et de rationalisation du jeu politique.

Mais aucune refondation ne tient sans sécurité. Il s’agit surtout de restaurer l’intégrité territoriale et rétablir l’autorité de l’État. La montée en puissance des Forces armées maliennes, désormais mieux équipées et structurées, s’inscrit dans une doctrine assumée de fermeté. En plus de l’équipement, il convient de mentionner aussi le rehaussement du moral des troupes à travers notamment la considération accordée aux familles des militaires et paramilitaires tombés pour la nation reconnaissante — prise en charge de leurs enfants dans le cadre des pupilles de la nation, la construction en cours d’un mémoriel militaire en leur mémoire, la rédaction en cours de l’histoire militaire, la remise de chèques géants à leur famille, etc.

Dans la même veine, il convient de souligne le projet de construction de la maison des pupilles, dans la zone aéroportuaire. La pose de la première de cette infrastructure a eu lieu en février 2024.

Dans le prolongement régional, la création de l’Alliance des États du Sahel — réunissant le Mali, le Burkina Faso et le Niger — consacre une approche collective de la sécurité, centrée sur le bassin stratégique du Liptako-Gourma. L’ambition est non seulement de sécuriser les territoires, mais aussi de valoriser leurs ressources dans une logique de développement endogène.

Cette reconquête passe aussi par le retour concret de l’État. C’est dans cette dynamique que les autorités maliennes se sont attelées à la réorganisation territoriale, à la création de nouvelles circonscriptions, à la réhabilitation des infrastructures administratives — notamment dans le Nord. L’objectif est de rapprocher l’administration des citoyens et de corriger les fractures héritées des crises successives.

La fin de l’extraversion des richesses naturelles

Mais c’est sans doute sur le terrain économique que la rupture est la plus lisible — et la plus attendue. Longtemps, le Mali a été un paradoxe : un géant aurifère, mais un État pauvre. L’or sortait, la richesse s’évaporait. Les zones minières, elles, restaient enclavées, marginalisées, oubliées.

La réforme du Code minier de 2023 marque à cet égard un tournant majeur. Elle ne se contente pas d’ajuster des règles. Elle redéfinit la philosophie même de l’exploitation des ressources. Désormais, l’objectif est de faire du secteur minier un levier de développement national et non plus un simple moteur d’extraction.

Cette nouvelle gouvernance repose sur plusieurs piliers. D’abord, une meilleure redistribution des revenus, avec la création de fonds dédiés, dont le Fonds minier de développement local, alimenté notamment par une contribution de 0,75 % du chiffre d’affaires des sociétés minières. Ce mécanisme vise à réinjecter directement les richesses dans les territoires concernés — infrastructures, santé, éducation, accès à l’eau et à l’énergie.

Ensuite, la mise en place d’une politique de contenu local, qui impose une intégration accrue des acteurs nationaux dans la chaîne de valeur. Emploi, sous-traitance, transfert de compétences. Il ne s’agit plus seulement d’exploiter, mais de construire une économie autour de la ressource.

Enfin, une exigence renforcée de transparence et de redevabilité, avec des mécanismes de suivi à plusieurs niveaux — communal, régional et national — pour garantir que les fonds bénéficient réellement aux populations.

Dans cette même dynamique, le développement du bassin du Liptako-Gourma est pensé comme un chantier stratégique, combinant sécurité, exploitation des ressources et amélioration des conditions de vie. À cela s’ajoutent des politiques sociales ciblées : programmes d’emploi des jeunes, soutien aux micro-entreprises rurales, promotion d’activités génératrices de revenus dans plusieurs régions. Le « Projet présidentiel d’urgence hospitalière », avec la construction et l’équipement d’infrastructures sanitaires modernes, illustre également cette volonté de traduire la refondation dans le quotidien des populations.

Sur le plan sanitaire, il faut noter aussi la construction en cours depuis 2022, du 4^e Hôpital de référence, à Banancoro, à quelques kilomètres de Bamako, en vue de réduire l’évacuation sanitaire vers l’étranger de 95 %

La relance d’unités industrielles

Cette réorientation n’est pas anodine. Elle répond à une exigence centrale du 26 mars : mettre fin à la confiscation des richesses par une minorité et faire de l’État un instrument au service du plus grand nombre. En ce sens, la réforme minière est l’une des traductions les plus concrètes de l’idéal de 1991.

Mais la refondation ne se joue pas uniquement dans le secteur minier. Elle s’étend à d’autres secteurs économiques comme la relance industrielle avec la remise en activité d’unités comme la COMATEX ou l’UMPP, le projet de construction d’une école des mines, l’investissement dans l’éducation — avec la régionalisation des universités et des projets innovants comme une école d’intelligence artificielle et de robotique —, ou encore la signature du pacte de stabilité sociale et de croissance pour encadrer les relations avec les partenaires sociaux. Soulignons aussi la relance du chemin de fer bien que ce secteur observe toujours quelques difficultés de redécollage.

La démocratie ne se résume ni à des élections ni à des symboles. Elle suppose un État capable, souverain et légitime. C’est précisément cette équation que la Transition entend de résoudre, dans un contexte régional et international particulièrement contraint.

Le 26 mars 2026 est donc plus qu’une commémoration. C’est un moment de clarification. Entre mémoire et action, entre héritage et refondation, le Mali est à la croisée des chemins. Les martyrs de 1991 n’ont pas seulement ouvert une page de l’histoire ; ils ont posé une exigence.

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