Dans le cadre du renforcement de ses interventions en faveur de l’autonomisation des femmes et de l’épanouissement des enfants, la Cellule Technique du Fonds d’Appui à l’Autonomisation de la Femme et à l’Épanouissement de l’Enfant (CT-FAFE) a tenu, le vendredi 9 octobre 2026, la 15ème session ordinaire de son Comité de Pilotage, à son siège situé à Korofina Nord, dans le district de Bamako. Cette rencontre stratégique a permis de faire le bilan des activités réalisées, d’examiner les difficultés rencontrées et de définir de nouvelles perspectives pour renforcer l’efficacité des interventions du Fonds.

Présidée par Boukary Cissé, secrétaire général du ministère de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille, représentant la ministre Mme Diarra Djénéba Sanogo, la cérémonie s’est déroulée en présence de Mme Koné Oumou Diop, nouvelle directrice de la CT-FAFE, des membres du Comité de Pilotage et des partenaires techniques et financiers.
Dans son discours de bienvenue, Mme Koné Oumou Diop a exprimé sa gratitude aux autorités pour la confiance placée en elle. Pour sa première session en qualité de directrice, elle a réaffirmé sa volonté de consolider les acquis, de renforcer les mécanismes d’intervention et d’insuffler une nouvelle dynamique aux actions du FAFE.
« En tant que nouvelle Directrice, ma vision s’inscrit dans le renforcement des acquis, l’innovation dans nos mécanismes d’intervention et l’amplification de l’impact du FAFE auprès de nos populations bénéficiaires », a-t-elle déclaré.
De son côté, Boukary Cissé a salué les efforts déployés par la Cellule Technique malgré les contraintes financières. Selon lui, au titre de l’exercice 2025, sur une enveloppe annoncée de 650 millions de FCFA, 324 999 000 FCFA ont été exécutés. Ces ressources ont notamment permis de financer 91 plans d’affaires de promotrices, de doter 49 organisations féminines en équipements de production, de renforcer les capacités de 320 femmes et d’accompagner 100 jeunes filles issues des espaces sûrs de Ségou et de Koutiala.
Concernant l’année 2026, sur 25 activités programmées, trois ont été réalisées, quinze sont en cours d’exécution et sept n’ont pas pu être menées. Cette situation s’explique notamment par l’insuffisance des ressources financières, avec seulement 164 970 000 FCFA disponibles sur les 650 millions annoncés.
Face à ces défis, la nouvelle directrice entend faire de la relecture des textes fondamentaux du FAFE et de la diversification des sources de financement ses principales priorités. Elle a notamment annoncé la perspective du recrutement d’un consultant chargé de contribuer à l’élaboration d’une stratégie de mobilisation des ressources.
Cette démarche vise à permettre au Fonds d’étendre davantage ses interventions, particulièrement dans un contexte marqué par le nouveau découpage administratif du Mali, qui compte désormais 19 régions.
Pour sa part, Boukary Cissé a invité les membres du Comité de Pilotage à formuler des recommandations pertinentes et des solutions concrètes pour améliorer les performances du FAFE. Il a également sollicité l’accompagnement du ministère de l’Économie et des Finances ainsi que des partenaires techniques et financiers pour une mobilisation accrue des ressources.
À travers cette 15ème session, le FAFE réaffirme ainsi son engagement à promouvoir l’autonomisation économique des femmes, le leadership féminin, la protection des enfants en situation difficile et le bien-être des familles maliennes. Un engagement que la nouvelle direction entend traduire en actions concrètes, malgré les défis financiers et institutionnels.
Sidy Coulibaly

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Le ministre de la Sécurité et de la Protection civile, le Général de division Daoud Aly Mohammedine, a reçu en audience, le 8 octobre 2026, Dramane Idrissa Ascofaré, nouveau consul général du Mali à Riyad, en Arabie saoudite. Les échanges ont notamment porté sur la protection des ressortissants maliens, la délivrance des documents d’identité et le renforcement de la coopération sécuritaire entre les deux pays.

Le ministre de la Sécurité et de la Protection civile, le Général de division Daoud Aly Mohammedine, a accordé, le jeudi 8 octobre 2026, une audience à Dramane Idrissa Ascofaré, nouveau consul général du Mali à Riyad, en Arabie saoudite, qui s’apprête à prendre ses fonctions.

Au cours de cette rencontre, le diplomate a sollicité les conseils et les orientations du ministre afin de mieux appréhender les responsabilités liées à sa nouvelle mission. Il a également attiré son attention sur l’importance de la communauté malienne vivant en Arabie saoudite et sur les enjeux liés à sa prise en charge consulaire.

En réponse, le Général de division Daoud Aly Mohammedine a mis l’accent sur plusieurs priorités, notamment le traitement diligent des demandes de passeports et de cartes nationales d’identité biométriques, ainsi que la prise en compte des préoccupations des ressortissants maliens.

Le ministre a également insisté sur la nécessité de consolider la coopération entre le Mali et l’Arabie saoudite, tout en soulignant l’importance de la courtoisie et de bonnes relations avec les autorités saoudiennes.

La coopération sécuritaire au cœur des orientations

Abordant les questions de sécurité, Daoud Aly Mohammedine a souligné l’importance du partage de renseignements dans la lutte contre le terrorisme, la criminalité transnationale et les différents trafics. Il a, à cet égard, invité le nouveau consul général à veiller au renforcement des échanges d’informations utiles et à lui faire remonter, chaque fois que nécessaire, les difficultés et préoccupations relevant de son département.

À l’issue de l’audience, Dramane Idrissa Ascofaré a indiqué avoir pris bonne note des conseils et orientations du ministre. Il a estimé que ces recommandations constitueraient des repères utiles pour la conduite de sa mission et la réalisation des objectifs qui lui sont assignés.

Cette audience s’inscrit dans le cadre des échanges préparatoires à la prise de fonctions du nouveau consul général du Mali à Riyad, avec une attention particulière accordée à l’assistance aux ressortissants maliens et aux enjeux de coopération sécuritaire.
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Le secteur du transport et de l’automobile au Mali accueille un nouvel acteur ambitieux. Safran Services Automobile a officiellement inauguré, ce mercredi 7 octobre 2026, son nouveau parc automobile moderne, situé à Sotuba ACI, à proximité de l’école Les Lutins, en Commune I du district de Bamako. Spécialisée dans l’achat, la vente et la location de véhicules de différentes catégories, ainsi que dans les prestations de transport et de logistique, l’entreprise entend révolutionner l’expérience client en proposant des solutions de mobilité adaptées aux besoins des particuliers, des entreprises et des institutions.

La cérémonie inaugurale, placée sous la présidence du maire de la Commune I du district de Bamako, M. Oumarou Togo, s’est déroulée dans une atmosphère de convivialité et de satisfaction, en présence de plusieurs personnalités, notamment Me Demba Traoré, Moussa Drissa Guindo, magistrat et procureur, ainsi que de nombreux opérateurs économiques, partenaires, collaborateurs, parents et amis.
Au-delà de l’ouverture officielle d’un espace dédié à l’automobile, cette cérémonie marque une nouvelle étape dans la promotion de l’entrepreneuriat privé et le renforcement de l’offre de services de mobilité dans la capitale malienne.
Dans son allocution de bienvenue, Bakary Coulibaly, gérant de Safran Services Automobile, a exprimé sa profonde satisfaction de voir se concrétiser un projet entrepreneurial porté par une vision ambitieuse et une volonté affirmée de contribuer au développement économique national.
Pour lui, l’inauguration de ce parc automobile constitue bien plus que le lancement d’une activité commerciale. Elle symbolise l’aboutissement d’efforts soutenus et le commencement d’une aventure fondée sur le professionnalisme, la proximité et la confiance.
« Entreprendre, c’est prendre des initiatives, répondre à des besoins réels, créer de la valeur et apporter, à son niveau, une contribution au développement de son pays », a-t-il déclaré.
Conscient des défis liés à la mobilité au Mali, le responsable de Safran Services a souligné la nécessité de proposer des solutions fiables, accessibles et adaptées aux exigences d’une clientèle de plus en plus diversifiée.
Qu’il s’agisse des administrations publiques, des entreprises privées, des organisations non gouvernementales, des institutions internationales ou des particuliers, les besoins en matière de déplacement, de transport et de logistique constituent aujourd’hui un enjeu majeur pour le fonctionnement de l’économie nationale.
C’est précisément pour répondre à ces attentes que Safran Services Automobile entend développer une offre diversifiée, comprenant l’achat et la vente de véhicules de différentes marques, la location de voitures, le transport de personnes, de marchandises et de biens, ainsi que des prestations logistiques adaptées aux besoins de ses partenaires.
L’entreprise ambitionne également d’élargir progressivement ses activités aux engins de bâtiments et travaux publics (BTP), aux machines de travaux publics et aux équipements destinés notamment aux travaux d’excavation.
Une perspective de diversification qui traduit la volonté de ses responsables de faire de Safran Services un partenaire multiservices capable d’accompagner plusieurs secteurs stratégiques de l’économie malienne.
Bakary Coulibaly a particulièrement insisté sur les valeurs qui devront guider le développement de l’entreprise. Entre autres : la qualité des prestations, le respect des engagements, la transparence et la satisfaction de la clientèle.
Pour lui, la réussite d’une entreprise ne se mesure pas uniquement au volume de ses transactions, mais également à sa capacité à instaurer une relation de confiance durable avec ses partenaires. « Notre objectif n’est donc pas simplement de vendre un véhicule ou de louer une voiture. Nous voulons avant tout construire une relation durable avec nos clients », a-t-il affirmé. Avant de rappeler que la satisfaction du client constitue le véritable socle de la réputation et de la pérennité de toute entreprise.
Une entreprise tournée vers l’emploi et le développement économique
Au-delà de sa vocation commerciale, Safran Services Automobile se veut également un projet porteur d’espoir pour la jeunesse malienne.
Son gérant a réaffirmé son ambition de contribuer, à terme, à la création d’emplois, au renforcement des compétences et à l’insertion professionnelle des jeunes.
Cette dimension sociale occupe une place importante dans la vision de l’entreprise, qui entend participer à la dynamique économique nationale tout en développant progressivement ses capacités opérationnelles.
Bakary Coulibaly n’a d’ailleurs pas exclu une extension future des activités de Safran Services au-delà de Bamako, à mesure que l’entreprise consolidera sa présence sur le marché.
Il a enfin lancé un appel aux institutions publiques, aux collectivités territoriales, aux entreprises privées et aux partenaires économiques afin de développer des collaborations mutuellement bénéfiques.
Présidant la cérémonie, le maire de la commune I du district de Bamako, a salué l’ouverture de cette nouvelle entreprise, qu’il considère comme une contribution appréciable à la vitalité économique de sa commune.
Dans son intervention, l’édile a rappelé que l’implantation d’une entreprise représente un signal positif pour le développement local, dans la mesure où elle favorise les investissements, la création de valeur et l’amélioration de l’offre de services.
Ainsi, il a souligné que la Commune I constitue un espace économique dynamique, où les initiatives privées jouent un rôle essentiel dans l’animation des activités commerciales et le développement des services.
À cet égard, le maire s’est félicité de l’installation de Safran Services Automobile, dont les prestations devraient contribuer à répondre aux besoins croissants des populations et des acteurs économiques en matière de mobilité. Avant d’apprécier les perspectives de diversification annoncées par l’entreprise, notamment dans le domaine des équipements et engins destinés aux travaux publics. « L’entrepreneuriat privé mérite d’être encouragé et accompagné, dès lors qu’il participe au développement économique et social des collectivités », a-t-il indiqué.
Réaffirmant la disponibilité des autorités communales à soutenir, dans le respect des textes en vigueur et de leurs compétences, les initiatives créatrices de valeur, le maire Togo a invité les responsables de Safran Services à faire du professionnalisme, de la responsabilité et de la transparence les piliers de leur développement.
Par ailleurs, M Togo a insisté sur l’importance du respect des règles d’urbanisme, de sécurité, de protection de l’environnement et du cadre de vie des populations.
Il a conclu son intervention en adressant ses chaleureuses félicitations au promoteur et à l’ensemble de ses collaborateurs, tout en formulant des vœux de réussite pour cette nouvelle aventure entrepreneuriale.
Après les différentes interventions, la cérémonie s’est poursuivie par une visite guidée du parc automobile, permettant aux invités de découvrir les véhicules exposés ainsi que les différentes prestations proposées par l’entreprise.
Cette étape a été l’occasion pour les responsables de Safran Services de présenter les catégories de véhicules destinées à la vente, à la location et aux besoins professionnels. Les visiteurs ont également pu mieux apprécier la vision commerciale de l’entreprise, qui ambitionne de mettre à la disposition de sa clientèle une gamme variée de véhicules, y compris des modèles haut de gamme, en fonction des besoins et des disponibilités.
Avec l’ouverture officielle de son parc moderne à Sotuba ACI, Safran Services Automobile franchit une étape importante dans la concrétisation de ses ambitions.
Dans un contexte où les besoins en mobilité, en transport et en logistique demeurent essentiels au développement des activités économiques, cette nouvelle initiative privée entend apporter sa contribution à l’amélioration de l’offre de services automobiles au Mali.
Toutefois, au-delà de l’enthousiasme suscité par son inauguration, le véritable défi pour Safran Services sera désormais de transformer ses ambitions en résultats concrets, à travers la qualité de ses prestations, la fidélisation de sa clientèle et le respect de ses engagements.
Sidy Coulibaly

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À Abidjan, un atelier consacré au concept « Ne Pas Nuire » (Do No Harm) réunit des acteurs de développement autour d’un enjeu : mieux prendre en compte les réalités sociales et les dynamiques locales afin d’éviter que les interventions ne contribuent à renforcer les tensions au sein des communautés.

Comment éviter qu’un projet de développement, conçu pour améliorer les conditions de vie des populations, ne contribue involontairement à créer ou à aggraver des tensions ? Cette question est au cœur d’un atelier consacré au concept « Ne Pas Nuire » (Do No Harm), ouvert ce mardi à Abidjan.

La rencontre s’inscrit dans le cadre du projet Farmers Organisation for the Transformation of Agricultural and Food System (FO Hub), initié par la GIZ. Elle vise à renforcer les capacités des acteurs de développement afin de mieux intégrer l’analyse du contexte local dans la conception et la mise en œuvre de leurs interventions.
Mieux analyser les réalités locales
L’approche « Ne Pas Nuire » repose sur un principe : une intervention de développement peut produire des effets inattendus lorsqu’elle ne tient pas suffisamment compte des réalités sociales, des relations entre les communautés ou des tensions existantes.
Les participants sont ainsi amenés à identifier les facteurs susceptibles d’alimenter les divisions ou les conflits et à adapter leurs actions en fonction des réalités observées sur le terrain.
L’objectif est également de renforcer la prise en compte des dynamiques locales dans les différentes étapes d’un projet, notamment lors de la définition des bénéficiaires, de la répartition des ressources et du choix des modalités d’intervention.
La cohésion sociale au cœur des projets
Pour les acteurs de développement, cette approche implique une meilleure compréhension des rapports sociaux et des éventuelles sources de tension dans les zones d’intervention.
L’atelier constitue ainsi un espace d’échanges et d’apprentissage autour des pratiques permettant d’intégrer davantage la cohésion sociale dans les programmes de développement.
À travers le projet FO Hub, l’objectif est de favoriser des interventions mieux adaptées aux réalités des communautés et attentives aux conséquences potentielles des actions menées sur le terrain.
Au-delà de la formation, l’enjeu est désormais de faire du « Ne Pas Nuire » un réflexe à chaque étape des projets. Sur le terrain, la réussite d’une intervention ne se mesure pas seulement au nombre d’infrastructures réalisées ou de bénéficiaires accompagnés. Elle se mesure aussi à sa capacité à prévenir les tensions, à préserver le dialogue et à renforcer les liens entre les communautés. Car un projet de développement ne peut être durable que s’il améliore les conditions de vie sans fragiliser le tissu social. C’est tout l’enjeu du « Ne Pas Nuire ».

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À Missabougou, à Bamako, l’homme d’affaires Boureïma Tidiani Traoré, connu sous le nom de Banazolé Boureïma, a présenté, ce 26 septembre 2026, son nouveau domicile. Érigé sur une superficie de plus de 2 500 mètres carrés, le bâtiment R+3 comprend trois lots et représente un investissement de plus de 600 millions de francs CFA, selon les informations communiquées lors de la cérémonie. Les travaux ont duré trois ans et neuf mois.

L’homme d’affaires Boureïma Tidiani Traoré, plus connu sous le nom de Banazolé Boureïma, a présenté son nouveau domicile situé à Missabougou, un quartier de Bamako. L’ouvrage, construit sur une superficie de plus de 2 500 mètres carrés, comprend trois lots.
Selon les informations communiquées lors de la cérémonie organisée ce 26 septembre 2026, l’investissement consacré à cette réalisation dépasse 600 millions de francs CFA. Le chantier a nécessité trois ans et neuf mois de travaux.
Au-delà de son caractère résidentiel, une partie de l’ouvrage est destinée, selon le promoteur, à être mise à la disposition des ressortissants du cercle de Ouélessébougou.
« Cette maison n’est pas pour ma famille, ni pour Banazolé, mais plutôt pour tout le cercle de Ouélessébougou », a déclaré Boureïma Tidiani Traoré lors de la cérémonie.
Des travaux réalisés par des ressortissants du cercle
Le promoteur indique avoir souhaité que les différents travaux soient exécutés par des ressortissants du cercle de Ouélessébougou. Cette démarche devait, selon lui, permettre de mobiliser les compétences originaires de la localité autour de la réalisation du projet.
Un hommage à la famille Wagué
Au cours de la cérémonie, Boureïma Tidiani Traoré est également revenu sur son parcours et a exprimé sa reconnaissance à la famille Wagué, qui l’aurait hébergé au Congo.
« Je remercie sincèrement la famille Wagué qui fut mon logeur au Congo et qui m’a tout donné. C’est grâce à cette famille que j’ai commencé mes premiers voyages d’affaires en Chine en 1995 », a-t-il déclaré.
Une forte mobilisation des ressortissants
La cérémonie de reconnaissance a réuni des ressortissants venus des 44 villages du cercle de Ouélessébougou. Selon les organisateurs, huit SOTRAMA ont notamment été mobilisés pour le transport des participantes.
Plusieurs participants ont exprimé leur appréciation de l’initiative. « Nous avons collaboré avec des personnes riches, mais nous n’avons jamais vu une telle personne comme lui », ont témoigné certains participants.
Bamadio Tidiane

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La Coordination des Associations du Cercle de Kignan (C.A.C.K.) a appris avec une vive préoccupation la tentative d’attaque perpétrée contre le Commissariat de Police de Kignan, Région de Sikasso, par des groupes armés terroristes le 30 août 2026.

La CACK condamne avec la plus grande fermeté cette tentative d’attaque lâche et injustifiable, ainsi que toutes les actions visant à semer la terreur, la désolation et l’instabilité au sein de nos communautés. De tels actes constituent une menace grave contre la paix, la sécurité et la quiétude des populations.

La CACK tient, à cet égard, à saluer avec force le courage, la détermination et le professionnalisme des Forces Armées Maliennes singulièrement la Police de Kignan, qui, faisant preuve d’un remarquable sens du devoir, ont réussi à repousser cette tentative d’attaque. Leur engagement et leur bravoure méritent la reconnaissance et le respect de l’ensemble de la population.

La Coordination réaffirme son soutien et sa solidarité aux Forces Armées Maliennes engagées dans la protection des personnes et de leurs biens. Elle encourage également les populations à demeurer vigilantes, à faire preuve de responsabilité et à collaborer étroitement avec les autorités compétentes, notamment en leur communiquant toute information susceptible de contribuer à la préservation de la sécurité collective.

Dans ce contexte difficile, la CACK appelle l’ensemble des filles et fils du Cercle de Kignan à l’unité, à la cohésion sociale et à la solidarité. Elle invite chacun à éviter la diffusion de rumeurs ou d’informations non vérifiées susceptibles d’alimenter la peur et la confusion.

La CACK exprime enfin sa profonde reconnaissance aux Forces Armées Maliennes surtout à la Police de Kignan pour leur résistance et leur détermination face à cet acte injustifié et se tient aux côtés des autorités du Mali dans la promotion de la paix et du développement.

Ensemble, dans l’unité, la vigilance et la solidarité, préservons la paix et la sécurité dans le Cercle de Kignan.

*Fait à Bamako, le 31 août 2026*

*Pour le Président du Bureau Exécutif/PO*

*Le Secrétaire Général*

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Le 20 août 2026, Orange Mali a tenu une rencontre avec les médias pour présenter ses nouvelles offres Internet. Lors de cet événement intervenu dans le cadre de sa traditionnelle conférence de presse dénommée « Rendez-vous sur les offres Internet », on note des nouvelles offres plus bénéfiques pour les clients.

 Animée par les responsables de Orange Mali, à savoir le directeur marketing, Mohamed Baba Coulibaly et la directrice adjointe de la communication, Doucouré Fatoumata Sangaré, des nouvelles offres Internet ont été présentées à la presse au cours de la présente rencontre.

Pour la circonstance, Doucouré Fatoumata Sangaré a, dans son intervention, soutenu qu’Orange Mali réaffirme son engagement en faveur du dialogue avec les médias et les clients.

Convaincue de l’évolution rapide du numérique, Orange a initié de nouvelles solutions. Internet étant désormais utilisé simultanément pour le travail, l’éducation, le divertissement et l’accès aux services, Orange Mali a décidé de renforcer ses offres Internet, ont argumenté les responsables de la société.

Faut-il le préciser, les nouvelles formules fibre proposent notamment des débits pouvant atteindre 200 Mb/s, avec des tarifs maintenus ou revus à la baisse pour certaines offres. L’opérateur annonce également une évolution de son offre Flybox, avec davantage de gigaoctets au même tarif.

Aussi, apprend-on, Orange Mali ambitionne poursuivre ses efforts pour élargir la couverture de la fibre afin de favoriser l’inclusion numérique. Car, l’amélioration de la connectivité constitue un levier de développement économique et social, notamment en facilitant l’accès au savoir, en renforçant la compétitivité des entreprises et en créant de nouvelles opportunités pour la jeunesse.

Pour sa part, Moussa Djan Coulibaly, l’un des responsables de la direction marketing ajoute que  Orange Mali a revu à la hausse les débits de ses offres Fibre et augmenté les volumes de données de ses forfaits So’Box+, sans hausse des tarifs mensuels. A l’en croire, les clients devraient désormais bénéficier d’une connexion plus rapide, adaptée notamment au streaming, aux jeux en ligne, à la télévision, aux visioconférences et à l’utilisation simultanée de plusieurs appareils.

Plus de gigas avec la So’Box+

Orange Mali a également revu à la hausse les volumes de données de ses forfaits So’Box+. Le forfait de 10 000 FCFA passe de 40 à 60 Go, celui de 20 000 FCFA de 100 à 150 Go, tandis que le forfait de 30 000 FCFA passe de 150 à 250 Go.

Les offres destinées aux besoins ponctuels sont également renforcées. Le forfait de 1 000 FCFA passe de 2 à 3 Go, celui de 2 000 FCFA de 4 à 8 Go et celui de 3 500 FCFA de 8 à 15 Go, avec une validité de sept jours.

Par ailleurs, Orange Mali a annoncé une évolution de ses forfaits mensuels : 15 000 FCFA pour 100 Go, contre 70 Go auparavant, et 20 000 FCFA pour 150 Go, contre 100 Go précédemment.

Des débits Fibre allant jusqu’à 200 Mbps

Sur la Fibre, l’ancienne offre Fibre Essentiel devient Fibre Access. Son débit passe de 10 à 30 Mbps, pour un abonnement maintenu à 15 000 FCFA par mois.

L’offre Fibre Confort devient Fibre Plus, avec un débit porté de 40 à 80 Mbps, toujours à 25 000 FCFA par mois. Orange Mali introduit également une nouvelle formule, Fibre Family, proposant un débit de 100 Mbps pour 35 000 FCFA par mois.

Oumar KONATE

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De nos jours, l’entrepreneuriat féminin continue de gagner du terrain au Mali. Dans cet élan, Well By Tally’s, Parfum sur mesure vient d’apporter une touche d’originalité au secteur de la parfumerie. Située à l’Hippodrome I, sur la route de Koulikoro, en face de l’INRSP et à proximité de Tonino Market, la boutique a officiellement inauguré ses nouveaux espaces ce samedi 8 août 2026, après deux années d’existence.

La cérémonie s’est déroulée dans une ambiance chaleureuse et conviviale, en présence de parents, amis et collaborateurs, partenaires et sympathisants de la promotrice.
Derrière cette initiative se trouve Mme Kadiatou Tall, promotrice de Well By Tally’s, qui développe cette entreprise familiale avec son frère et sa sœur jumelle.
Déjà active dans le commerce de parfums en France, la promotrice a souhaité importer à Bamako un concept inspiré du bar à parfums, mais qu’elle préfère présenter sous l’appellation « parfum sur mesure ».
Le principe est simple : le client paie la bouteille et non le prix du parfum qu’elle contient. Il peut ainsi accéder à de grandes fragrances sans supporter le prix habituellement élevé de certains parfums de luxe.
« Si vous payez une bouteille à 12 500 F CFA, vous pouvez vous servir d’un parfum haut de gamme. Ici, les tarifs commencent à 12 500 F CFA pour 30 ml, 20 000 F CFA pour 50 ml et 40 000 F CFA pour 100 ml », explique Kadiatou Tall.
La boutique propose plus de 100 références, avec notamment des fragrances de grandes maisons telles que Louis Vuitton, Frédéric Malle ou encore Maison Margiela.
Pour la promotrice, l’ambition est clairement affichée : rendre les grandes fragrances accessibles au plus grand nombre.
« Well, c’est le luxe à petit prix. Mon concept et mon vœu, c’est de parfumer les personnes qui ont de petits budgets. »
Autre particularité, les clients peuvent faire remplir leur bouteille et, pour ceux qui le souhaitent, créer une fragrance personnalisée grâce au savoir-faire de la promotrice, qui maîtrise les différentes notes olfactives.
Par ailleurs, cette journée avait également une dimension particulièrement émouvante pour Kadiatou Tall. Le lancement officiel de la boutique avait été retardé par la maladie puis le décès de sa mère, dont elle souhaitait la présence à cette réception.
Avec émotion, elle a tenu à lui dédier cette journée. « Ma maman n’est pas présente physiquement avec nous, mais je sais que spirituellement elle est là », a-t-elle regretté avec une voix cassée.
Cette inauguration représente donc à la fois l’aboutissement d’un projet entrepreneurial et un hommage à une mère dont le souhait était de voir cette réception organisée.
Il convient de rappeler que Well By Tally’s est également une aventure familiale. Depuis deux ans, Kadiatou Tall travaille aux côtés de son frère et de sa sœur jumelle. « C’est une entreprise familiale », souligne-t-elle, tout en invitant les Bamakois à venir découvrir des fragrances parfois difficiles à trouver localement sans voyager à l’étranger.
Mme Djénéba Kankou Diallo salue une femme « battante »
Parmi les proches venus soutenir la promotrice lors de cette inauguration, Mme Djénéba Kankou Diallo, intime amie de Kadiatou Tall depuis l’enfance, a livré un témoignage particulièrement élogieux sur son parcours et sa personnalité.
Selon elle, le courage, la détermination et le goût du travail ont toujours caractérisé son amie. « Je peux affirmer que son secret a toujours été le courage et la détermination. C’est une femme battante. Depuis notre enfance, elle ne laisse aucune place à la facilité. Elle a toujours cherché à vivre dignement. C’est aussi une personne d’une générosité incommensurable. Lorsqu’elle revient de ses longs voyages, tout son entourage est comblé de cadeaux », a témoigné Mme Djénéba Kankou Diallo.
Profitant de cette occasion, elle a également lancé un appel aux femmes maliennes à s’engager davantage dans l’entrepreneuriat.
« C’est le lieu pour moi de lancer un appel à toutes les femmes du Mali à aller vers l’entrepreneuriat. Aujourd’hui, c’est l’une des meilleures voies permettant à la femme de gagner son autonomie et de contribuer à éviter certains malentendus au sein de la famille », a-t-elle indiqué. Avant d’adresser enfin ses remerciements à toutes les personnes ayant effectué le déplacement pour prendre part à cette cérémonie.
« Je ne saurais terminer sans remercier toutes ces personnes qui sont venues partager ce moment avec nous. Que cette ouverture accompagne ma sœur et l’ensemble de sa famille vers tout le bonheur du monde », a souhaité Mme Djénéba Kankou Diallo.
Face au concept développé par Well By Tally’s, Mme Gakou s’est également réjouie de cette initiative qu’elle considère comme innovante dans le paysage entrepreneurial malien.
Toutefois, elle s’est montrée séduite par la qualité et la diversité des fragrances proposées. « Les parfums sont splendides, extraordinaires. J’ai fait un peu le tour et je trouve que cela change de l’ordinaire. L’idée d’avoir de grandes senteurs accessibles au grand public est vraiment intéressante et innovante. »
Avec son concept de « parfum sur mesure », Well By Tally’s entend ainsi se faire une place dans l’univers de la parfumerie à Bamako, en misant sur l’accessibilité, la personnalisation et les grandes fragrances.
Sidy Coulibaly

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Dans le cadre de la mise en œuvre de son plan d’action, l’Association Ma Commune est ma Priorité (MACOP) a procédé, le lundi 29 juin 2026, à son siège de Hamdallaye en Commune IV du district de Bamako, à la remise officielle des équipements sportifs aux équipes engagées dans la 1ère édition de la Coupe MACOP 2026.

Placée sous le thème « Sport, Citoyenneté et Développement », cette compétition réunira les huit quartiers du 4ème arrondissement sur le terrain Kénébani de Hamdallaye, situé derrière l’église protestante. La cérémonie a rassemblé le président de MACOP, Nouhoum Keïta, le directeur général de l’association et président de la commission d’organisation, Sékou Keïta, les représentants des huit quartiers, les équipes participantes, ainsi que plusieurs autorités administratives, coutumières et invités.
Au-delà de la remise des maillots, cette rencontre a officiellement marqué le lancement du tournoi, dont le match d’ouverture est prévu le samedi 4 juillet 2026 à 16 heures sur le terrain Kénébani.
Prenant la parole, le président de MACOP, Nouhoum Keïta, a rappelé que les maillots remis aux équipes symbolisent bien plus que de simples tenues sportives. Selon lui, ils incarnent l’esprit d’équipe, la discipline, le respect et la détermination. Il a également souligné que cette compétition traduit l’engagement de l’association à faire du sport un véritable levier de cohésion sociale, de citoyenneté, de consolidation de la paix et de protection de l’environnement.
Il a invité les joueurs à défendre fièrement les couleurs de leurs quartiers dans un esprit de fair-play et de fraternité, avant de remercier les partenaires, les membres de la commission d’organisation ainsi que toutes les personnes ayant contribué à la réussite de cette initiative.
Représentant le sous-préfet du 4ème arrondissement, Santié Abdallah Ben Abidine Sanogo, dit Diamouténé, a salué l’initiative de MACOP, estimant qu’elle mérite d’être pérennisée. Selon lui, le sport constitue un puissant facteur de développement et de cohésion sociale.
Il a également souligné que cette compétition intervient au début des grandes vacances scolaires, offrant ainsi aux jeunes un cadre sain d’épanouissement, loin de l’oisiveté et des comportements à risque. Il a exprimé le souhait de voir les rencontres se dérouler dans un climat de respect, de fraternité et de solidarité.
De son côté, le directeur général de MACOP et président de la commission d’organisation, Sékou Keïta, a expliqué que, si l’assainissement demeure la mission principale de l’association, celle-ci intervient également dans les domaines de la santé, de l’éducation et de la promotion de la citoyenneté.
Selon lui, l’organisation de cette coupe est le fruit de plusieurs mois de préparation. Au-delà des rencontres de football, le projet prévoit des activités de sensibilisation sur la citoyenneté et l’assainissement, afin de renforcer l’engagement civique des jeunes.
Concernant le format de la compétition, il a précisé que les huit équipes sont réparties en deux poules de quatre. Chaque équipe disputera trois rencontres de groupe. Les deux premières équipes de chaque poule accéderont aux demi-finales selon un système croisé, avant la grande finale.
En conclusion, Sékou Keïta a lancé un appel à toute la population de Hamdallaye et de la Commune IV à venir soutenir les équipes participantes. Il a rappelé que cette compétition se veut une fête du sport, mais aussi un cadre de promotion des valeurs citoyennes et du vivre-ensemble.
Sidy Coulibaly

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Toronto (Canada), 1er–04 mars 2026 – Dans le cadre du Forum minier PDAC 2026 (Prospectors and Developers Association of Canada), premier rendez-vous international de l’exploration minière, qui s’est tenu du 1er au 04 mars 2026, Birama CISSE, Directeur Pays de B2Gold Mali, a pris part à une série d’échanges de haut niveau visant à valoriser la réussite de la mine de Fekola, à renforcer l’attractivité de la destination Mali et à mobiliser de nouveaux partenariats autour des opportunités minières en Afrique de l’Ouest.

Le Forum PDAC est le plus grand rendez-vous mondial de l’exploration minière. Il rassemble chaque année l’ensemble de l’écosystème du secteur (investisseurs, sociétés minières, institutions, fournisseurs et experts) autour de panels, sessions techniques, formations intensives et rencontres B2B. Avec plus de 30 000 participants venus de plus de 135 pays, près de 1 100 exposants et 700 conférenciers, le PDAC s’impose comme une plateforme incontournable pour mobiliser des investissements, développer des projets et structurer des chaînes de valeur à l’international.

Au cours de ce forum, M. Birama CISSE a notamment participé à la Table ronde sur les Opportunités d’Affaires en Afrique de l’Ouest, organisée par le Service des Délégués Commerciaux des Ambassades du Canada en Afrique francophone. Il est également intervenu lors d’un panel organisé par Mine Africa, en collaboration avec la Chambre de commerce Canada–Afrique.

Ces rencontres ont réuni des représentants gouvernementaux, des délégués commerciaux ainsi que des entreprises minières actives en Afrique, avec pour objectif de présenter des projets concrets et d’identifier des opportunités de partenariats pour les entreprises canadiennes souhaitant investir ou renforcer leur présence dans la région.

Les échanges se sont tenus en présence de Mme Lee-Anne Hermannet, Chargée d’affaires de l’Ambassade du Canada, et de M. Ernest Akpoue, délégué commercial, aux côtés d’une importante délégation d’entreprises maliennes également mobilisée.

 Fekola, vitrine de l’investissement canadien au Mali.

Point central des interventions : la mine de Fekola, projet phare de B2Gold au Mali, présentée comme une véritable « success story » de l’investissement canadien selon M.Birama CISSE.

Après dix années d’exploitation, Fekola affiche une production annuelle moyenne comprise entre 400 000 et 500 000 onces d’or, avec une production cumulée ayant dépassé 4 millions d’onces en 2025.

Le Directeur Pays a également indiqué que, grâce à ses performances, Fekola représente aujourd’hui plus de 50 % des activités globales du groupe, confirmant son statut d’actif stratégique au sein de B2Gold.

Au-delà des résultats industriels, M. Birama CISSE a mis en avant les retombées économiques et sociales majeures du projet : plus de 3 000 emplois, dont 98 % de Maliens ; un effort constant de transfert de compétences ; et plus de 6 milliards de FCFA investis dans des projets communautaires et structurants au bénéfice des communautés locales.

Une présence proactive pour promouvoir la destination Mali

Dans un contexte où le Mali fait parfois l’objet d’une couverture internationale peu favorable, B2Gold Mali a adopté une approche fondée sur les faits, les résultats et les opportunités.

À travers ses interventions, M. Birama CISSE a présenté le Mali comme une destination minière crédible, compétitive et porteuse de partenariats durables.

« Notre responsabilité, c’est de parler du Mali tel qu’il est sur le terrain : un pays de ressources, de compétences et d’opportunités, où des projets structurants peuvent réussir lorsqu’ils sont conduits avec rigueur, conformité et dialogue », a indiqué M. CISSE en marge des échanges.

Nouveau cadre réglementaire et contenu local

Le Directeur Pays de B2Gold a souligné la récente évolution du secteur minier au Mali, portée par le nouveau Code minier adopté en 2023 et le renforcement des dispositions relatives au contenu local, qui encouragent une priorité accrue aux nationaux, aux communautés locales, aux entreprises nationales et aux intrants produits localement.

Il a salué la qualité de la collaboration entre B2Gold et les autorités maliennes, rappelant que l’entreprise s’est engagée dans la promotion du contenu local bien avant l’adoption de la loi spécifique en la matière.

Aujourd’hui, une place croissante est accordée aux champions nationaux, avec un accès élargi aux opportunités de sous-traitance, aux services spécialisés et aux partenariats stratégiques.

Dans cette dynamique, B2Gold réaffirme sa volonté d’accompagner les orientations nationales en consolidant sa contribution : accès élargi des entreprises maliennes à la sous-traitance et aux services spécialisés, développement des compétences, et partenariats structurants avec des acteurs économiques nationaux.

Les présentations ont été suivies de discussions interactives, favorisant des échanges directs sur les besoins en sous-traitance, équipements, services techniques, financement et opportunités de collaboration.

Ainsi, à travers sa participation au PDAC 2026, B2Gold Mali réaffirme son engagement durable au Mali et porte, au plus haut niveau, une conviction : le Mali demeure une destination minière d’opportunités, capable d’attirer des partenaires solides et de générer des retombées économiques et sociales significatives, dans une logique de responsabilité, conformité et collaboration.

Source : Mali-EcoFinews

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